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第一章 建设工程监理基本知识 1

第一节 建设工程监理的产生及其发展 1

第二节 建设工程监理的基本概念 6

第三节 建设工程监理法律法规体系 10

第四节 工程建设程序与建设工程管理制度 13

本章小结 18

思考题 18

第二章 监理工程师与监理企业 19

第一节 监理工程师概述 19

第二节 监理工程师执业资格取得 25

第三节 工程监理企业 30

第四节 工程监理企业与工程建设各方的关系 51

本章小结 53

思考题 53

第三章 建设工程监理规划性文件 54

第一节 建设工程监理规划性文件的构成 54

第二节 建设工程监理大纲 55

第三节 建设工程监理规划 59

第四节 建设工程监理实施细则 80

本章小结 82

思考题 82

第四章 建设工程监理组织协调 83

第一节 组织的基本原理 83

第二节 建设工程监理组织委托模式与实施程序 87

第三节 建设工程项目监理机构的组织形式和人员配备 95

第四节 建设工程项目监理机构的组织协调 107

第五节 建设工程变更的处理 114

本章小结 117

思考题 117

第五章 建设工程监理目标控制 118

第一节 建设工程项目目标的确定 118

第二节 建设工程项目目标控制 122

本章小结 133

思考题 133

第六章 建设工程监理质量控制 134

第一节 建设工程项目质量控制概述 134

第二节 建设工程项目决策阶段的质量控制 143

第三节 建设工程项目勘察设计阶段的质量控制 145

第四节 建设工程项目施工阶段质量控制 150

第五节 竣工验收阶段质量控制 165

第六节 工程质量问题与工程质量事故的处理 170

本章小结 178

思考题 179

第七章 建设工程项目监理投资控制 180

第一节 建设工程项目投资控制概述 180

第二节 建设工程项目决策阶段的投资控制 184

第三节 建设工程项目设计阶段的投资控制 189

第四节 建设工程项目招投标阶段的投资控制 200

第五节 建设工程项目施工阶段的投资控制 206

第六节 建设工程费用索赔的处理 216

本章小结 221

思考题 222

第八章 建设工程项目监理进度控制 223

第一节 建设工程项目进度控制概述 223

第二节 建设工程项目设计阶段的进度控制 228

第三节 建设工程项目施工阶段的进度控制 230

第四节 建设工程进度计划实施中的检查与调整 248

第五节 工程延期及工期延误处理 250

本章小结 256

思考题 257

第九章 建筑工程监理安全生产管理 258

第一节 建设工程项目职业健康安全管理体系 258

第二节 建设工程项目施工安全控制 261

第三节 建设工程项目安全事故的类型和处理 271

本章小结 277

思考题 277

第十章 建筑工程监理合同管理 278

第一节 合同管理概述 278

第二节 建设工程委托监理合同管理 282

第三节 建设工程施工合同管理 286

第四节 设备和材料采购合同管理 292

第五节 建设工程施工合同争议的处理 296

本章小结 302

思考题 302

第十一章 建设工程监理信息文档管理 303

第一节 建设工程项目信息管理基础知识 303

第二节 建设工程项目信息管理系统 309

第三节 建设工程项目资料文档管理 314

本章小结 350

思考题 351

第十二章 国外工程咨询管理 352

第一节 国外建设工程项目管理概述 352

第二节 国外建设工程咨询 356

第三节 国际工程项目新型管理模式 362

本章小结 369

思考题 369

参考文献 371