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导论 1

第一节 OGP分析框架的形成 1

第二节 研究内容设置与主要观点 4

理论篇 9

第一章 国有企业的目标 9

第一节 国有企业目标的性质 9

第二节 理论之争：国有企业应该追求什么样的目标 16

第二章 国有企业的绩效 23

第一节 国有企业绩效评价的特点 23

第二节 理论之争：国有企业与私有企业是否存在绩效差异 30

第三章 国有企业的公司治理 39

第一节 国有企业治理的多因素分析框架 39

第二节 理论之争：一般公司治理原则是否适用于国有企业治理 45

第四章 国有企业目标、绩效与治理 54

第一节 国有企业行为的理论丛林 54

第二节 走出丛林看理论解释的有限适用性 60

实践篇 77

第五章 目标约束下的国有企业治理原则 77

第一节 明确企业目标 78

第二节 出资人行为规范 87

第三节 日常运营独立 96

第六章 中国国有企业治理转型 106

第一节 中国国有企业治理转型的理论分析 106

第二节 中国国有企业治理转型的实践层面 116

专题篇 131

第七章 美、德、日和新加坡国有企业治理的分析 131

第一节 国外国有企业的分类 132

第二节 国外国有企业的外部治理分析 134

第三节 国外国有企业的内部治理分析 149

第四节 对国外国有企业治理经验的借鉴 160

第八章 俄罗斯及东欧国有企业改革与企业治理转型 164

第一节 俄罗斯及东欧国有企业改革概况 164

第二节 国有企业改革与私有化、产权改革、企业治理转型 172

第九章 国外国有企业绩效评价 180

第一节 国有企业绩效评价的含义和影响因素 180

第二节 国外国有企业绩效评价理论 184

第三节 国外国有企业绩效评价的实践 194

第四节 国外国有企业绩效评价理论与实践的启示 208

第十章 中国国有企业绩效评价 211

第一节 公司治理、经营管理者激励与企业业绩评价 211

第二节 “董事会外部化”与中国国有企业业绩评价的困难性 215

第三节 中国国有企业业绩评价制度的演进 218

第四节 现阶段国有企业业绩评价制度的基本内涵 222

第五节 加强董事会建设，完善国有企业业绩评价制度 227

参考文献 235

后记 249