大型集群工程项目合同管理研究与实践动作pdf电子书版本下载

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第1篇　合同的订立 3

1　大型集群工程项目合同管理概述 3

1.1　项目管理模式 3

1.2　项目合同的一般规定 10

1.3　大型集群工程项目合同双方的权利和义务 15

2　工程项目投标 23

2.1　大型集群工程项目投标书的内容 23

2.2　投标决策和策略 28

2.3　投标报价的方法 33

3　合同的订立 39

3.1　合同的类型与选择 39

3.2　合同风险与防范 44

3.3　合同的分析与签订 50

第2篇　合同的履行 61

4　项目进度 61

4.1　项目进度控制的基本要求 61

4.2　项目进度控制的保障措施 65

4.3　项目组织设计和工期的合同管理 73

5　项目质量 80

5.1　项目质量控制的基本要求 80

5.2　项目质量控制的保障措施 85

5.3　项目质量与检验的合同管理 97

6　项目成本 102

6.1　项目成本控制的基本要求 102

6.2　项目成本保障措施 106

6.3　工程价款与支付的合同管理 111

7　安全文明施工 121

7.1　项目安全控制和现场管理的基本要求 121

7.2　安全与文明施工管理的保障措施 129

7.3　安全文明施工的合同管理 143

第3篇　合同的控制 149

8　工程变更 149

8.1　工程变更一般规定 149

8.2　工程变更的控制程序 154

8.3　工程变更的合同管理 163

9　违约、索赔和争议 166

9.1　违约、索赔、争议的一般规定 166

9.2　工期索赔与费用索赔 168

9.3　违约、索赔与争议解决的合同管理 176

10　工程竣工与验收 184

10.1　项目竣工验收的基本要求 184

10.2　工程竣工结算 188

10.3　竣工验收与结算的合同管理 194

11　其他 201

11.1　材料设备供应 201

11.2　工程分包、不可抗力、保险、担保、合同解除 203

11.3　补充条款 210

参考文献 213