图书介绍

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跨越式战略
  • 东方赢著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:9787801977915
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:313页
  • 文件大小:33MB
  • 文件页数:322页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 通向所有人解放的道路 1

选择研究对象  5

研究方法  7

跨越式转轮  12

第二章 抢先到位  15

同步抢先、一步到位  17

发展成本决定公司前途与命运  27

商机抢先到位  29

投入抢先到位  32

产出抢先到位  40

先发先至与后发先至  41

平衡快与好、快与稳的矛盾  43

第五级企业  49

第三章 滚动割据  51

只做“庄家”不做“散户” 53

可持续跨越式发展过程  54

市场割据  56

滚动割据  67

积累核心,不断进取  74

同步发展  79

通向世界级公司的持续跨越式发展模式  82

第四章 跨越周期  87

四步三节  89

启动平台  97

如何处理周期内快速发展与稳健发展的矛盾  104

第五章 30∶70整合法则 109

时间折叠 112

外融自建模式  118

购并整合模式  123

加盟整合模式  127

联盟整合模式  129

整合之道:无中生有、天人合一、以小搏大  131

第六章 超值定位  135

创造超值优势  138

开创者  143

比超出新  150

组合优势  153

定位的转变路径  154

再创新战略  156

第七章 第一品牌  161

品牌房间 163

第一形象、第一传播、第一态度  166

第一品牌8步法  170

称王策略  178

品牌闭环 181

第八章 后现代企业制度  187

最广泛的联合体和共同体  192

古典企业与现代企业  202

后现代企业的四大方式  204

高自主、高统合、高控制  210

第九章 发展链  215

发展链结构  217

先行、核化、进化的发展能力 224

执行战略的价值经营能力 231

组织成长与转型  234

管理六要素理论  240

EREI管理法  245

369团队建设  260

第十章 高端思维  267

原创资本  272

高端思维导向的企业文化管理  281

目标倒推思维  284

第十一章 向跨越式企业转型  291

掌握跨越式发展规律  293

7+1再造工程  297

附录 案例参考资料  311

企业跨越式发展咨询与培训  312

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