实用现代企业管理方法pdf电子书版本下载

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第一章　经营决策方法 1

1．市场预测法 1

2．决策技术 4

3．德尔菲法 6

4．边际分析法 8

5．经济批量规划法 11

6．量本利分析法 12

7．优选法 13

8．统筹法 14

9．线性规划法 16

10．决策树法 17

第二章　目标管理方法 20

1．目标管理（MBO）法 20

2．使命管理法 23

3．标杆管理法 26

4．量化管理法 31

5．价值管理法 34

6．企业价值最大化管理模式 36

7．组织目标等级层次法 39

8．增速管理法 41

9．四优管理法 43

10．日清日高管理法（OEC） 45

第三章　战略与危机管理方法 49

1．战略联盟法 49

2．战略成本管理（SCM）法 52

3．平衡计分卡管理法 56

4．行业结构分析（SWOT）法 58

5．水坝式经营法 61

6．危机管理模式 63

7．群体式危机管理法 68

8．末日管理法 70

9．末位淘汰制 71

10．风险管理法 74

第四章　组织结构管理方法 77

1．业务流程重组（BPR）法 77

2．灵捷制造法 80

3．事业部管理模式 83

4．瞪羚式管理法 84

5．矩阵式管理法 85

6．扁平化管理模式 87

7．交互式管理模式 88

8．虚拟运作法 90

9．无边界管理法 94

10．团队管理法 97

第五章　生产管理方法 101

1．成组技术（GT） 101

2．看板管理法 105

3．精益生产方式 109

4．实时管理（JIT）法 112

5．计算机集成制造系统（CIMS） 116

6．电子计算机辅助企业管理法 119

7．企业资源计划（ERP） 121

8．供应链管理（SCM）法 125

9．作业管理（AM或ABM）法 128

10．目视管理法 133

第六章　成本管理方法 140

1．目标成本管理法 140

2．成本企划法 143

3．作业成本管理（ABCM）法 146

4．价值工程（VE）法 147

5．模拟市场核算，实行成本否决法 151

6．零存货管理法 153

7．变形虫式管理法 155

8．成本效益分析法 157

9．工序效益分析法 158

10．会议成本分析法 160

第七章　质量管理方法 161

1．全面质量管理（TQC）法 161

2．戴明质管法 163

3．PDCA循环法 165

4．六西格马（6σ）管理法 167

5．朱兰质量管理法 172

6．田口质量管理法 173

7．工序质量预控法 174

8．无缺陷管理法 176

9．五常质量管理法 179

10．特别顾客监督法 181

第八章　市场营销方法 182

1．定制市场营销法 182

2．客户关系管理（CRM）法 184

3．网络营销管理法 187

4．顾客满意（CS）法 191

5．体验营销法 193

6．口碑营销法 197

7．会员制营销法 198

8．主题营销法 201

9．出售与剥离法 204

10．快速反应经营法 207

第九章　经营管理方法 208

1．松下经营之道 208

2．本田管理模式 210

3．滚动式计划法 213

4．四季管理法 215

5．策略经营法 219

6．权变管理法 222

7．刚柔并济管理模式 224

8．业务集成法（BIM） 228

9．一分钟管理法 230

10．经济效益分析法 231

第十章 内部运营管理方法 233

1．内部市场化法 233

2．经济责任制 236

3．现金流量管理法 239

4．全面经济核算 241

5．信息管理法 243

6．全员化信息沟通法 245

7．授权控制法 246

8．细节管理法 248

9．网络安全管理法 252

10．全面设备管理法 255

第十一章　员工管理方法 258

1．员工素质模型法 258

2．和拢管理法 259

3．抽屉管理法 260

4．5C管理法 262

5．能本管理法 262

6．组织行为矫正法 267

7．量化动态的人事管理法 269

8．弹性管理法 271

9．绩效管理法 274

10．柔性管理法 276

第十二章　民主与分权式管理方法 280

1．民主式管理法 280

2．参与管理法 281

3．全员决策管理制度 282

4．自主管理法 283

5．不设限的讨论法 284

6．分权管理法 289

7．权力分散式管理法 290

8．小组自我管理法 291

9．一日经理（厂长）制 291

10．松散式管理法 292

第十三章　文化与情感式管理方法 294

1．企业文化管理法 294

2．企业形象设计（CIS、CI）法 299

3．人本管理法 301

4．深层次管理法 304

5．面对面管理法 305

6．视卒如婴管理法 306

7．人性化管理法 309

8．温柔式管理法 312

9．走动管理法 314

10．和谐自主管理法 317

第十四章　考核与激励管理方法 320

1．整体薪酬回报法 320

2．全方位考核法（360度考核法） 322

3．激发创新的员工建议制 325

4．群体报酬激励法 326

5．劳动生产率会议法 327

6．激励管理法 327

7．破格式管理法 331

8．期权激励法 331

9．数字激将法 334

10．海豚式管理模式 335

第十五章　重点与系统管理方法 339

1．ABC管理法 339

2．巴特莱法则（“80/20法则”） 341

3．例外管理法 343

4．管理黄金法则（“百分之七十解决方案”） 343

5．系统方法 344

6．全方位系统优化管理法 346

7．陈氏整体管理模式 348

8．四全一综合管理法 349

9．平衡管理法 353

10．十字型管理法 356

第十六章　其他管理方法 358

1．任务管理法 358

2．数字化管理法 360

3．知识管理法 362

4．头脑风暴法（BS法） 365

5．余力管理法 368

6．绿色管理法 370

7．项目管理法 372

8．HSE管理法 375

9．零基管理法 377

10．问题管理法 378