现代企业管理 构建新的竞争优势pdf电子书版本下载

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第一章 现代企业管理理论的发展 1

第一节 古典企业管理理论的形成 1

第二节 行为科学理论 4

第三节 现代管理理论的形成 9

第四节 现代企业管理理论的发展 13

第五节 企业管理理论的发展趋势 20

第二章 现代企业与公司治理结构 32

第一节 现代企业：公司制 32

第二节 公司治理的基础：委托—代理关系 43

第三节 公司治理结构 49

第三章 企业战略决策 63

第一节 企业战略管理概述 63

第二节 企业战略环境 78

第三节 企业战略决策过程 84

第四节 企业战略重构 96

第四章 市场营销 104

第一节 企业市场战略定位 104

第二节 市场营销组合策略 112

第三节 营销战略创新决策 136

第五章 制造过程管理 147

第一节 制造管理的发展 147

第二节 企业制造系统 153

第三节 制造物流管理 159

第四节 现代制造过程管理方法创新 170

第六章 质量管理 178

第一节 质量与质量管理 178

第二节 质量管理基本过程 191

第三节 6σ管理法 200

第七章 企业技术创新 208

第一节 技术创新理论 208

第二节 技术创新能力与动力 220

第三节 企业自主技术创新能力建设 234

第四节 企业技术创新管理 245

第八章 人力资源管理 253

第一节 人力资源管理概述 253

第二节 人力资源规划 270

第三节 绩效管理 274

第四节 薪酬管理 283

第九章 企业资源计划系统 292

第一节 ERP管理系统 292

第二节 ERP的主要模块 300

第三节 ERP的实施 306

第四节 ERP的发展趋势 312

第十章 平衡计分卡 318

第一节 平衡计分卡概述 318

第二节 平衡计分卡的内容 323

第三节 平衡计分卡和企业战略 332

第四节 平衡计分卡在人力资源管理中的应用 339

参考文献 349