人事测评 理论与实证研究pdf电子书版本下载

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前言 1

第一部分 人事测评的理论研究 1

人事测评的概述&吴志明 3

一、人事测评的概念 3

二、人事测评的基础 7

三、人事测评的工具或方法 8

四、人事测评的发展历史 12

胜任特征模型&孙健敏 18

一、胜任特征的基本概念 18

二、胜任特征模型 22

三、管理者胜任特征模型 33

四、其他类型胜任特征模型 45

职位分析&孙健敏 52

一、职位分析的历史沿革 52

二、职位分析的定义 53

三、职位分析的作用 57

四、职位分析方法的组成部分 59

五、职位分析方法 67

六、职位分析方法效能评价 74

七、职位分析研究展望 75

八、小结 76

传记资料&孙健敏 79

一、引言 79

二、研究现状 81

三、传记资料工具 91

四、传记资料在中国的研究方向及应用 94

心理测验&武欣 99

一、能力测验 99

二、人格测验 101

三、诚信度测验 107

四、个人—组织契合度（P—O Fit）在人员选拔中的应用 110

五、团队工作能力测验在人员选拔和开发研究 112

面试&武欣 119

一、结构化面试 119

二、面试题目的编制 126

三、面试中的印象管理研究 130

四、信息技术在面试中的应用问题 133

评价中心&吴志明 142

一、评价中心的设计要素 142

二、评价中心的测评内容 143

三、评价中心的效标关联效度 145

四、评价中心的结构效度 146

五、评价者的培训问题 154

六、情景性测评的计分方法研究 160

七、情景判断测验 161

八、评价中心整合模型 165

第二部分 人事测评的实践及探讨 175

县级党政领导正职胜任力模型研究&郑学宝 孙健敏 177

一、胜任力模型与要素认同度分析 178

二、模型的特点 180

三、模型的现实指导意义 183

对管理者工作绩效结构的探索性研究&孙健敏 焦长泉 186

一、绩效的界定 186

二、研究意义和目的 187

三、关于工作绩效结构和管理者工作绩效结构的研究 189

四、研究方法和步骤 194

五、结果 200

六、讨论 204

七、研究存在的问题 206

面试中评价者的认知过程特征及相关对策研究&陈祎 吴志明 209

一、面试中评价者的认知过程模型 210

二、面试评价者认知加工活动的特点 211

三、提高面试中评价有效性的对策 214

无领导小组讨论的设计程序与原则&孙健敏 彭文彬 218

一、导言 218

二、一般原理及开发流程 219

三、流程节点详述 221

四、小结 227

评价中心的构想效度和结构模型&吴志明 张厚粲 230

一、问题的提出 230

二、研究方法 231

三、研究假设 233

四、研究结果 237

五、讨论 240

六、结论 242

第三部分 测量理论的衍变 247

测量理论的脉络发展&杜卫 249

一、经典测量理论 249

二、项目反应理论 257

三、概化理论 268

四、三种测量理论方法对一模拟数据的处理分析 280