图书介绍
工程项目管理学pdf电子书版本下载
- 梁世连，惠恩才主编 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：9787811222920
- 出版时间：2008
- 标注页数：384页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：397页
- 主题词：基本建设项目－项目管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 工程项目管理概论 1
学习目标 1
第一节 工程项目 1
第二节 工程项目的周期 5
第三节 工程项目系统分析 8
第四节 工程项目管理 14
第五节 小结 24
关键概念 25
复习思考题 25
第二章 工程项目的策划与投资决策管理 26
学习目标 26
第一节 概述 26
第二节 工程项目的策划 27
第三节 工程项目的投资决策 38
第四节 小结 57
关键概念 57
复习思考题 57
第三章 工程项目的勘察设计管理 58
学习目标 58
第一节 概述 58
第二节 工程勘察管理 61
第三节 工程设计管理 64
第四节 对初步设计的管理 71
第五节 对技术设计的管理 74
第六节 对施工图设计的管理 74
第七节 小结 77
关键概念 78
复习思考题 78
第四章 工程项目管理组织 79
学习目标 79
第一节 概述 79
第二节 工程项目的组织机构 86
第三节 工程项目实施的组织模式 98
第四节 项目经理 116
第五节 小结 123
关键概念 123
复习思考题 123
第五章 工程项目的招投标管理 124
学习目标 124
第一节 概述 124
第二节 工程项目招标 129
第三节 工程项目投标 138
第四节 工程项目开标、评标与中标 147
第五节 小结 154
关键概念 154
复习思考题 155
第六章 工程项目的合同管理 156
学习目标 156
第一节 概述 156
第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成 157
第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批与履行 161
第四节 工程项目合同的变更、解除和终止 167
第五节 解决工程项目合同纠纷的主要方式 171
第六节 工程项目合同的索赔 174
第七节 小结 190
关键概念 191
复习思考题 191
第七章 工程项目的计划管理 192
学习目标 192
第一节 概述 192
第二节 工程项目的计划系统及主要内容 194
第三节 工程项目计划的编制 201
第四节 工程项目的网络计划技术 204
第五节 小结 227
关键概念 227
复习思考题 227
第八章 工程项目的控制与协调 228
学习目标 228
第一节 概述 228
第二节 工程项目的投资控制 230
第三节 工程项目的施工成本控制 235
第四节 工程项目的进度控制 241
第五节 工程项目的质量控制 248
第六节 工程项目的安全控制 262
第七节 工程项目的协调管理 274
第八节 小结 277
关键概念 278
复习思考题 278
第九章 工程项目的风险管理 279
学习目标 279
第一节 概述 279
第二节 工程项目风险的识别与分析 286
第三节 工程项目风险的防范与处理 292
第四节 工程项目的保险 299
第五节 工程担保 305
第六节 小结 310
关键概念 310
复习思考题 311
第十章 工程项目的竣工验收与投产准备 312
学习目标 312
第一节 概述 312
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序 315
第三节 工程档案与竣工图移交 320
第四节 竣工决算 323
第五节 工程项目的投产准备 324
第六节 工程项目的后评价 327
第七节 小结 329
关键概念 330
复习思考题 330
第十一章 工程建设监理 331
学习目标 331
第一节 概述 331
第二节 工程建设监理的程序及基本方法 337
第三节 工程建设监理组织 339
第四节 工程建设监理的主要内容 344
第五节 工程建设监理的目标控制 345
第六节 小结 355
关键概念 356
复习思考题 356
第十二章 计算机辅助工程项目管理 357
学习目标 357
第一节 概述 357
第二节 工程项目信息管理系统 362
第三节 工程项目文档管理 370
第四节 计算机辅助项目管理 373
第五节 工程项目管理软件简介 378
第六节 小结 384
关键概念 384
复习思考题 384