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中文摘要 1

第一章　绪论 1

1.1　研究的背景及问题提出 3

1.2　研究的目的与意义 6

1.3　研究的方法 11

1.4　研究的框架及主要内容 12

1.5　本书的创新之处 14

第二章　文献的回顾 16

2.1　民营企业的定义及相关理论 16

2.2　美、日民营企业管理模式研究理论 25

2.3　中国民营企业管理模式研究理论 32

2.4　管理模式的新的发展 38

第三章　温州民营企业历史沿革及管理模式现状分析 52

3.1　温州民营企业产生背景 52

3.2　温州民营企业历史沿革 58

3.3　温州民营企业三个发展阶段的管理模式分析 70

3.4　温州民营企业典型的管理模式分析 78

第四章　现阶段温州民营企业管理中普遍存在的问题 99

4.1　人力资源管理的限制 101

4.2　企业决策层综合素质和思维局限 109

4.3　其他制约因素 115

第五章　温州民营企业管理模式创新的动因和机制 119

5.1　管理模式创新的动因 122

5.2　管理模式创新的机制 123

5.3　创新管理模式的关键构成要素 126

5.4　三种可能的管理模式创新 142

第六章　温州民营企业管理模式创新案例分析 174

6.1　温州A企业管理模式创新 176

6.2　温州B企业管理模式创新 179

6.3　温州C企业管理模式创新 181

6.4　关于A、B、C三家企业管理创新的比较分析 184

6.5 关于温州民营企业管理模式的改革建议 189

结论 196

附录 198

参考文献 210

致谢 213