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老板激励员工的100种技巧pdf电子书版本下载

老板激励员工的100种技巧
  • 史蒂夫·钱德勒,斯科特·理查森著 著
  • 出版社: 沈阳:辽宁教育出版社
  • ISBN:7538278311
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:214页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:217页
  • 主题词:企业管理:人事管理-激励-方法

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图书目录

引言 该去钓鱼了  15

1 激励源于哪里  17

2 学会自律  18

3 先听后说  21

4 争取做事物的主导,而不是被动接受结果  22

5 停止在背后对上级说三道四  23

6 专注做好一件事情  24

7 不断给予反馈信息  27

8 善于听取员工的建议  29

9 倡导变化  31

10 区分员工中的积极者与消极者  34

11 以身作则  37

12 思想的魔力  38

13 迅速看清真相  41

14 努力工作不等于负重前行  43

15 管理你的上司  45

16 把你的水枪放到一边去  46

17 怎样的人才是真正的领导者  47

18 你所管理的应该是某种约定,而不是去管理人  49

19 注重结果,不要让理由与借口浪费你的时间  53

20 为了结果而辅导员工  57

21 游戏人生  62

22 有的放矢  66

23 善于发现人的潜能  68

24 掌握督促员工的艺术  71

25 培养你心中健康的自我意识  72

26 录用那些真正拥有动力的人  74

27 不要在面试过程中过多介绍自己  76

28 不被所谓的“能力极限”所迷惑  77

29 既是好警察,也是坏警察  79

30 何必疯狂  80

31 拥抱并不是与员工搞好关系的办法  82

32 先处理最棘手的问题  84

33 学会做实验  88

34 有意识地沟通  89

35 懂得给员工的表现打分  90

36 从基础抓起  94

37 用行动带动他人 96

38 了解员工的优点  98

39 反诘自己  105

40 领导者的语言  107

41 多运用赏识方式  110

42 赋予你的员工说“不”的力量  111

43 让员工明白客户永远是友好的  113

44 好钢用在刀刃上  117

45 用好十分钟  118

46 你希望增加的是什么  119

47 让心软下来  121

48 培养有始有终的做事习惯  122

49 计算你的行为  124

50 加入其中  126

51 激励他人,先让自己放松下来  128

52 不要轻言放弃  132

53 用你的热情带动他人  134

54 鼓励那些全神贯注的员工  137

55 唤醒内心的稳定  138

56 领导者不必总是正确的  140

57 唤醒自己  141

58 始终要做给他们看  143

59 像照相机那样聚焦  146

60 把管理想象得更容易一些  149

61 打消员工不必要的疑虑  150

62 逐步减少你反对别人的次数  151

63 不断学习  154

64 领导不是这样的  154

65 倾听员工的心声  156

66 轻松地工作  157

67 守住你最小的承诺  158

68 给对方力量  160

69 别忘了深呼吸  163

70 你有时间  164

71 充分发挥截止期的作用  165

72 变焦虑为关注  167

73 让头脑主宰你的行动  168

74 建立一种认可的文化  170

75 责任的概念  171

76 老板也要接受辅导  173

77 一切都在今天  175

78 了解人的内在力量  176

79 忘记失败  179

80 懂得咨询,更要懂得行动  180

81 勾画愿景  181

82 停止左顾右盼  182

83 领导者的销售技巧  183

84 坚持原则  186

85 主导你与员工的关系  188

86 只管提出你的要求  189

87 不必改变你自己  191

88 给你的电子邮件注入活力  193

89 停止催促  195

90 变直觉为知觉  196

91 着眼未来  198

92 授人以渔  200

93 不要为变革而道歉  201

94 让他们自己去发现  202

95 做一名坚忍的乐观主义者  204

96 珍惜你的注意力  206

97 创建自己的规律  208

98 奖励你希望看到的结果  211

99 慢下来  212

100 追求卓越  214

关于作者  215

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