图书介绍
现代领导方法与领导艺术pdf电子书版本下载
- 谭劲松，陈国治编著 著
- 出版社： 杭州：浙江大学出版社
- ISBN：7308055833
- 出版时间：2007
- 标注页数：290页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：300页
- 主题词：领导方法；领导艺术
PDF下载
下载说明
现代领导方法与领导艺术PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 领导活动与领导科学 1
第1节 领导与领导活动 1
第2节 领导科学 9
第3节 领导与管理的区别 15
第4节 学习领导科学的意义和方法 17
第2章 领导环境 20
第1节 领导环境概述 20
第2节 正确认识和把握领导环境 25
第3节 全面适应和利用领导环境 27
第4节 自觉改造和创造良好的领导环境 29
第3章 领导者素质 31
第1节 领导者素质的内涵、特征和作用 31
第2节 领导者个体素质的内容和构成 35
第3节 领导集团的群体结构与整体素质 42
第4节 领导者素质的培养和提高 47
第4章 领导方法 50
第1节 领导方法概述 50
第2节 领导方法与领导方式的内容与形式 53
第3节 领导者的思维方法 59
第5章 领导艺术 65
第1节 领导艺术的含义与内容 65
第2节 领导艺术的历史发展及其特征 73
第3节 领导艺术同领导科学、领导方法和领导经验的关系 77
第6章 领导决策的方法与艺术 82
第1节 领导决策概述 82
第2节 决策程序 88
第3节 科学决策体制 95
第4节 领导决策的方法与艺术 97
第7章 领导用人的方法与艺术 102
第1节 领导应具备的科学人才观 102
第2节 领导识别选拔人才的方法与艺术 108
第3节 领导用人的原则与艺术 118
第8章 领导用权的方法与艺术 128
第1节 领导用权的含义与特征 128
第2节 领导用权的原则与误区 129
第3节 领导者用权的艺术 133
第9章 领导者保持班子团结的方法与艺术 138
第1节 领导班子团结的衡量标准与重要性 138
第2节 领导者在班子中要正确定位和扮演好自己的角色 140
第3节 沟通协调是实现领导班子团结的重要途径 145
第10章 领导协调人际关系的方法和艺术 148
第1节 领导协调人际关系的原则、形式与基本要求 148
第2节 领导者协调上级关系的方法与艺术 154
第3节 领导者协调下级关系的方法与艺术 158
第4节 领导者协调同级关系的方法与艺术 164
第11章 领导激励的方法与艺术 169
第1节 领导激励的内涵与类型 169
第2节 领导激励的一般原理和基本理论 175
第3节 领导激励的一般方法与艺术 183
第12章 领导者表扬和批评的方法与艺术 191
第1节 领导者表扬、奖励的方法与艺术 191
第2节 领导者批评、处罚的方法与艺术 197
第13章 领导者语言表达的方法与艺术 209
第1节 提高领导者语言表达能力的重要性与途径 209
第2节 领导者语言表达艺术 215
第14章 领导创新思维的方法与艺术 226
第1节 领导创新思维方法概述 226
第2节 领导创新思维的特征与条件 229
第3节 领导创新思维的路径和方法 233
第15章 领导者做思想政治工作的方法与艺术 237
第1节 思想政治工作概述 237
第2节 思想政治工作的方针与原则 243
第3节 加强和改进思想政治工作 245
第16章 领导者做好社会管理工作的方法和艺术 250
第1节 构建和谐社会是社会管理的基本目标 250
第2节 做好社会管理工作要注重机制与方法创新 253
第17章 领导处置突发事件的方法与艺术 259
第1节 突发事件的产生原因和特点 259
第2节 领导者对待突发事件的态度和处置原则 262
第3节 领导者处置突发事件的要求与方法 265
第18章 领导者调查研究的方法和艺术 273
第1节 调查研究在领导工作中的作用 273
第2节 调查研究应该遵循的原则和态度 276
第3节 调查研究过程的操作方法与艺术 278
第4节 领导者研究运用调查成果的方法与艺术 284
参考书目 288
后记 290