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专题一　管理会计：逻辑与时空 1

第一节 引言 1

第二节　概念与内容 2

第三节 历史演进 19

第四节 未来发展 29

附录 36

专题二　管理会计研究方法 39

第一节 引言 39

第二节 规范研究与实证研究 47

第三节 实地研究方法 57

第四节 调查研究方法 65

第五节 实验研究方法 69

第六节 卡普兰“创新性行动研究”方法 79

第七节 未来研究建议 81

附录 84

专题三　成本管理：历史视角 91

第一节 引言 91

第二节 美国成本系统 97

第三节 日本目标成本制度 116

第四节 中国成本研究 127

第五节 未来展望 142

典型案例 146

附录 159

专题四　成本管理：战略视角 166

第一节 引言 166

第二节 战略成本管理的内涵 167

第三节 邯钢经验：实施低成本战略的典范 174

第四节 平衡记分卡下的成本管理：成本业绩评价 191

第五节 体现战略思想的成本管理方法：作业成本法和目标成本法 200

第六节 组织间成本管理 213

第七节 未来发展 217

典型案例 219

附录 229

专题五　预算控制 238

第一节 引言 238

第二节 预算管理系统的基本框架 240

第三节 预算编制 249

第四节 预算控制 271

第五节 预算反馈 285

第六节 未来发展预算管理创新 291

典型案例 307

附录 318

专题六　流程理念下的作业成本制度 324

第一节 引言 324

第二节 制度背景 325

第三节　基本概念 342

第四节 作业成本计算 349

第五节 作业管理 361

第六节 未来发展：流程理念对管理会计的影响 379

典型案例 380

附录 402

专题七　代理人说 410

第一节 引言 410

第二节 管理会计对代理人说的引进 416

第三节 理论框架 418

第四节 代理人说的应用 426

第五节 未来研究 435

附录 440

专题八　企业战略业绩评价 450

第一节 引言 450

第二节 战略理论 464

第三节 平衡记分卡理论 476

第四节 基于平衡记分卡的业绩评价系统 486

第五节 平衡记分卡在政府和非营利组织的运用 503

典型案例 507

附录 525

专题九　转移价格 536

第一节 引言 536

第二节 定价情景与依据 551

第三节 国内转移价格 558

第四节 国际转移价格 566

第五节 未来研究 576

典型案例 583

附录 587

专题十　环境管理会计 595

第一节 引言 595

第二节 国外的环境管理研究 604

第三节 中国的环境管理会计 628

典型案例 631

附录 642