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第一章 现代组织与领导行为第一节　现代组织的内涵与特征 1

第二节　现代组织的形成与发展 4

第三节　领导行为概述 8

第四节　不同情景中的领导行为 12

第五节 现代组织中领导行为的地位与作用 21

第二章 组织中的领导行为价值取向第一节　组织中的领导行为价值取向的内涵及研究缘起 24

第二节 领导行为价值取向的内容及特征 30

第三节　影响领导行为价值取向的因素 32

第四节　组织领导行为价值取向的功能及其实现 36

第三章 组织的利益需求与领导行为第一节　组织利益需求的一般理论阐述 42

第二节　组织利益需求的激发、协调、控制与领导行为 48

第三节 组织利益需求的实现与领导行为 56

第四章 组织体制与领导行为第一节　组织体制的历史流变与一般理论阐述 61

第二节　不同组织体制中的领导行为 65

第三节　政府组织体制的创新 69

第五章 组织中的领导理念与领导行为第一节　组织领导理念的一般理论阐述 74

第二节　组织领导理念的特征及对领导行为的影响 78

第三节　现代领导理念的超越 83

第六章 组织中的领导行为与领导责任第一节　领导责任的一般理论阐述 91

第二节　领导责任的内容及其对领导行为的影响 96

第三节　领导责任制度化的思考 104

第七章 组织中的领导决策行为第一节　领导决策行为的一般理论阐述 108

第二节　决策环境与决策行为 115

第三节　科学决策行为的途径及实现 120

第八章 组织中的领导沟通行为第一节　领导沟通行为的一般理论阐述 133

第二节　领导沟通行为的要素分析 141

第三节　领导沟通行为的效果评估 144

第四节　领导沟通行为的艺术及有效沟通的实现 150

第九章 组织中的领导控制行为第一节　领导控制行为的一般理论阐述 156

第二节　领导控制行为的原则和内容 160

第三节　领导控制行为的方式和方法 166

第四节　实现有效领导控制行为的方法和途径 173

第十章　组织中的领导协调行为第一节 领导协调行为的一般理论阐述 179

第二节 影响领导协调工作的因素 182

第三节 领导协调行为的原则与方法选择 185

第四节 领导协调行为的层级及原则艺术　 188

第十一章　组织中的领导授权行为第一节　领导授权行为的一般理论阐述 197

第二节　领导授权的内容与基本要素 202

第三节　领导授权行为的原则与艺术 206

第四节　有效领导授权行为实现的途径 212

第十二章　组织中的领导选才用人行为第一节　选才用人的内涵及其思想变迁 220

第二节　重视选才用人行为的缘由 224

第三节　应遵循的选才用人行为原则　 226

第四节　选才用人行为科学化的途径 232

第五节　选才用人行为的主要艺术 235

第十三章　组织领导力的实现与提升第一节　组织领导力的一般理论阐述 242

第二节　组织领导力的提升途径——和谐领导行为 245

第十四章　案例精选案例一 曾国藩的选才用人思想 252

案例二　周恩来的非权力领导思想 255

案例三　领导责任与官员问责 257

案例四　领导个性与“仇和现象” 259

参考文献 263

后记 267