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1 项目管理概述 1

1.1 项目和项目管理 1

1.2 项目管理的产生与发展 3

1.3 建设项目管理的内容与方法 7

1.4 施工项目管理与建设程序 9

1.5 建设工程项目管理目标和规划 11

1.6 风险管理 13

本章小结 14

思考题与习题 15

2 建筑工程项目管理 16

2.1 工程项目管理的主体 16

2.2 业主方项目管理 21

2.3 施工方项目管理 27

2.4 监理方项目管理 30

2.5 政府有关主管部门的建设管理 36

本章小结 38

思考题与习题 38

3 建筑工程项目管理组织 39

3.1 组织结构概述 39

3.2 项目组织结构形式 44

3.3 项目管理职能分工 50

3.4 项目经理部 51

本章小结 56

思考题与习题 57

4 建筑工程招投标与合同管理 58

4.1 建设工程项目招投标概述 58

4.2 建设工程项目招标 60

4.3 建设工程施工投标 69

4.4 建设工程项目合同管理 74

4.5 工程索赔 84

本章小结 94

思考题与习题 94

5 建筑工程项目施工成本管理 95

5.1 成本管理概述 95

5.2 施工成本管理的任务与措施 96

5.3 施工项目成本预测 98

5.4 施工成本计划的编制依据和编制方法 101

5.5 施工成本控制的依据和方法 102

5.6 施工成本分析的依据和方法 108

5.7 工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成 113

本章小结 121

思考题与习题 122

6 建筑工程项目施工进度管理 123

6.1 工程项目施工进度计划 123

6.2 流水施工方法 125

6.3 工程网络计划技术 135

6.4 工程项目进度控制 157

本章小结 164

思考题与习题 164

7 建筑工程施工质量、安全和文明施工管理 166

7.1 质量管理概述 166

7.2 建筑工程项目质量控制 178

7.3 工程质量事故处理 187

7.4 建设工程质量检验评定与验收 191

7.5 建设工程职业健康安全管理 198

7.6 建设工程文明施工与环境管理 204

本章小结 208

思考题与习题 208

8 建筑工程项目信息管理 211

8.1 工程项目信息 211

8.2 工程项目文件和档案资料的管理 214

8.3 项目管理中的软信息 215

8.4 工程项目管理信息系统 217

8.5 计算机在项目管理中的应用 220

本章小结 223

思考题与习题 223

参考文献 224