领导者三面观 管理者、艺术家、牧师pdf电子书版本下载

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1 领导艺术的美学意义管理的艺术性和美感 1

领导者的三面观 4

作为文化基础的艺术和宗教 7

管理学的美学研究 9

全书概览 11

2 讲述企业故事 18

故事及故事的讲述 18

在企业组织里讲述故事 21

CEO所讲述的故事 35

组织中故事的反身性和复杂性 59

提高你讲述故事的能力 68

3 领导者：既是编剧也是演员戏剧史 78

组织研究的戏剧性比喻 81

HBR的戏剧性：从道德剧到公映剧 84

不同戏剧类型的融合 113

富于戏剧性的领导艺术 119

4 神话般的领导 127

神话和原型 127

商业领导的HBR万神殿 131

圈内人：赫耳墨斯、雅典娜和得墨忒耳 137

古老的幸运儿：宙斯、阿瑞斯和赫菲斯托斯 164

阿瑞斯，战争之神 166

杰出而稀缺的神 181

书写自己和别人的神话 186

5 管理制度的确立与重建管理文化与制度制约 192

我们对《哈佛商业评论》的采访 197

HBR在管理文化中的角色 212

审美对于管理机制的影响 215

区分管理者、艺术家与牧师 216

6 作为艺术家和牧师的企业领袖借助信仰纠正企业道德问题 221

改变的想象力：创造、灵感与体制化 223

管理者、艺术家和牧师的结盟 225

附录 CEO访谈清单 231

参考文献 235

深入阅读材料 247

后记 251