中国企业跨国经营战略pdf电子书版本下载

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第一章　跨国公司：世界经济舞台上的劲旅 1

第一节　世界经济格局的重组 1

第二节　90年代世界经济变化新趋势 5

第三节　跨国公司在世界经济中的特殊作用 12

第二章　跨国经营：中国企业的战略抉择 24

第一节 当代跨国公司发展变化的新特点 24

第二节　90年代后期及其未来跨国公司发展的基本趋向 35

第三节　跨国经营：中国企业适应国际市场变化的现实选择 46

第四节 中国企业实施跨国经营战略的现实可能性 50

第三章　国际市场特点及变化趋势 58

第一节　当代国际市场及其主要特点 58

第二节　世界几大主要市场考察 70

第三节 自由贸易区：国际市场新拓展 82

第四节　国际市场变化趋势预测 89

第四章　跨国经营战略实施中的环境与风险 95

第一节　跨国经营环境分析 95

第二节　跨国经营环境综合评估 105

第三节　机遇的负面：跨国经营中的各种风险 111

第五章　跨国经营中的国际市场进入战略 122

第一节　国际市场细分 122

第二节　进入国际目标市场的各种可能模式 127

第三节　最佳进入模式的选择 150

第六章　跨国经营中的直接投资战略 159

第一节　跨国直接投资的动因分析 159

第二节　跨国直接投资的资金筹措 173

第三节　跨国直接投资的可行性研究 205

第七章　跨国经营中的组织战略 231

第一节　跨国经营企业组织的意义与设计原则 231

第二节　跨国经营企业组织结构的演变 236

第三节　跨国经营企业组织结构的选择 246

第八章　跨国经营中的竞争战略 253

第一节　企业竞争优势的取得 253

第二节　竞争对手分析 257

第三节　跨国经营竞争战略及其选择 261

第九章　组建中国跨国公司的道路选择战略 293

第一节　中国企业跨国经营现状分析 293

第二节　中国企业跨国经营成功经验探讨 302

第三节 中国跨国公司的目标模式 320

第四节 集团拓展：组建中国跨国公司的道路选择 322

第十章 中国企业实施跨国经营战略与内部转制接轨 333

第一节 中国企业跨国经营中的问题解析 333

第二节 内部转制：塑造跨国经营企业的微观基础 339

第三节　体制转轨：优化跨国经营的国内宏观环境 359