事件地产新概念pdf电子书版本下载

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第一章　概述　 1

第一节　房地产开发的相关理论　 1

第二节　事件地产的传统模式　 4

第三节　事件地产新模式　 7

第二章 事件地产新概念——“新亚洲&体育城”模式　 13

第一节　项目背景　 13

第二节　建设目标及要求　 16

第三节 “以合求和”的发展理念　 23

第三章 “新亚洲&体育城”战略分析　 27

第一节　整体环境评述　 27

第二节　资源评价和优势分析　 35

第三节　战略重点　 39

第四节　风险分析和管理　 47

第五节　SWOT分析　 52

第六节　项目效益评价　 53

第四章 “新亚洲&体育城”营销策略　 57

第一节　CI形象识别设计　 57

第二节　公共设施的营销策略　 58

第三节　房产（居住、商住）的营销策略　 60

第四节　项目企业的市场竞争战略　 63

第五节　形象策划与设计思路　 64

第六节　体育运动主题公园项目策划　 78

第五章 “新亚洲&体育城”项目转换过程分析及经营模式　 83

第一节　体育场馆阶段性运营期的划分和分析　 83

第二节　体育场馆后续利用研究　 85

第三节　项目转换过程分析　 94

第四节　项目转换后的经营模式　 97

第六章 “新亚洲&体育城”社区管理及营运模式研究　 103

第一节　社区概述　 103

第二节　物业管理　 107

第三节　体育活动管理　 120

第四节　文化环境建设与管理　 126

第五节　社区民主与政治民主　 131

第六节　社区管理模式　 134

第七节　社区文明建设　 142

第八节　社区社会服务管理　 146

参考文献 150