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第一章　绪论 1

第一节　工程项目管理的重要性 1

第二节　工程项目管理的发展 1

第三节　工程项目管理的课程特点和学习要求 5

本章小结 6

思考题 6

第二章　工程项目管理基础 7

第一节　项目与建设工程项目 7

第二节　项目管理与工程项目管理 10

第三节　工程项目法人责任制 14

第四节　工程项目的基本建设程序 17

本章小结 21

思考题 21

第三章　工程项目管理体制 22

第一节　工程项目管理体制概述 22

第二节　工程项目的发包方式 24

第三节　工程项目的招投标管理 34

第四节　工程项目实施过程的政府管理 43

本章小结 45

思考题 45

第四章　工程项目策划与决策管理 47

第一节　工程项目前期策划 47

第二节　工程项目可行性研究 50

第三节　工程项目风险管理 56

第四节　工程项目评价 72

第五节　工程项目决策管理 83

本章小结 87

思考题 87

习题 88

第五章　工程项目组织与团队管理 89

第一节　工程项目组织概述 89

第二节　工程项目组织的形式 92

第三节　项目经理责任制 97

第四节　工程项目的人力资源管理 104

第五节　工程项目团队管理 115

本章小结 123

思考题 124

第六章　工程项目实施控制 125

第一节　工程项目结构分析 125

第二节 工程项目的目标控制 131

第三节　工程项目实施控制系统 139

第四节　工程项目的变更管理 146

本章小结 148

思考题 148

第七章　工程项目进度控制 149

第一节　工程项目进度控制概述 149

第二节　工程项目进度控制计划的编制和表示方法 152

第三节　进度计划执行中的检查、分析与调整 157

本章小结 162

思考题 162

第八章　工程项目费用控制 163

第一节　工程项目资源计划 163

第二节　工程项目费用估算 168

第三节　工程项目费用控制 172

本章小结 180

思考题 180

第九章　工程项目质量、安全控制 181

第一节　质量控制基本原理 181

第二节　质量控制的主体和对象 186

第三节　项目实施中的质量控制 202

第四节　项目安全控制 210

本章小结 217

思考题 217

第十章　工程项目合同管理 219

第一节　工程项目合同管理概述 219

第二节　工程项目合同体系 222

第三节　工程项目索赔管理 229

本章小结 237

思考题 237

第十一章　工程项目信息管理 239

第一节　工程项目信息管理概述 239

第二节　工程项目信息管理系统 245

第三节　工程管理信息化 256

本章小结 259

思考题 259

附录　工程项目管理实例 260

实例一　国家大剧院工程施工总体规划项目管理 260

实例二　济青高速公路工程项目管理 278

参考文献 292