卓有成效的组织pdf电子书版本下载

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第1章 组织设计的基础 1

基于“5”的协调 5

5个部分组成的组织 11

组织的运转 23

第2章 具体职位的设计 28

工作专业化 30

行为规范化 38

培训和思想灌输 45

职位设计参数之间的关联 50

第3章 上层结构的设计 52

单位分组 54

单位规模 74

第4章 上层结构的充实 84

规划和控制系统 85

联络机制 94

第5章 理清分权 108

为什么要将组织结构分权化 109

集权／分权的概念划分 111

纵向分权 116

横向分权 120

5种分权形式 130

第6章 组织设计与环境的匹配 137

对于组织效力的两个观点 138

年限与规模 140

技术体系 146

环境 154

权力 166

第7章 组织设计的总体配置 173

第8章 简单结构 180

简单结构的描述 181

简单结构的条件 183

与简单结构有关的一些问题 185

第9章 机械式官僚结构 188

基本结构的概述 189

机械式官僚结构的条件 197

与机械式官僚结构有关的一些问题 203

第10章 专业式官僚结构 219

基本结构 220

专业式官僚结构的条件 235

专业式官僚结构中存在的一些问题 239

第11章 事业部制结构 249

基本结构 250

事业部制结构的条件 261

事业部制结构的演化阶段 270

与事业部制结构有关的几个问题 277

第12章 变形虫结构 294

基本结构的描述 296

变形虫结构的条件 311

关于变形虫结构的一些问题 320

第13章 超越5种组织结构 329

5种配置方式归于一个系统 330

6乃至更多 342