人力资源开发与管理pdf电子书版本下载

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第一章 绪论 1

第一节 人力资源的含义与特点 1

第二节 人力资源的开发与管理的意义 5

第三节 人力资源管理的基本职能 15

第四节 人力资源管理与传统人事管理的区别 17

第五节 人力资源管理面临的挑战及发展趋势 20

第六节 美日人力资源管理模式比较 27

第二章 人力资源管理战略与规划 32

第一节 人力资源管理战略的意义 32

第二节 人力资源规划的含义与作用 36

第三节 人力资源规划的内容和过程 40

第四节 组织机构的绘制 44

第五节 人力资源规划预测技术 54

第三章 工作分析 61

第一节 工作分析概述 61

第二节 工作分析的程序 64

第三节 工作分析的方法 69

第四节 工作分析的结果 75

第四章 员工招聘 84

第一节 员工招聘概述 84

第二节 招聘信息的收集与整理 92

第三节 招聘渠道与来源 94

第四节 员工选拔 109

第五节 员工录用 120

第五章 员工培训 126

第一节 员工培训的目的、意义和原则 126

第二节 员工培训的内容和种类 134

第三节 培训程序 143

第四节 培训方法 148

第五节 培训管理 154

第六章 绩效考核 161

第一节 绩效考核概述 161

第二节 绩效考核方法 169

第三节 绩效考核的实施 180

第七章 员工激励 189

第一节 激励的过程 189

第二节 激励理论 199

第三节 员工激励的主要方法 207

第八章 薪酬福利管理 219

第一节 薪酬管理基本理论 219

第二节 薪酬设计 234

第三节 福利管理 247

第九章 劳动关系 256

第一节 劳动关系概述 256

第二节 劳动关系管理的变迁与发展 269

第三节 劳动争议的处理 280

第十章 职业生涯管理 289

第一节 职业生涯管理的基本问题 289

第二节 职业生涯管理相关理论 300

第三节 职业生涯规划 306

第四节 职业、职位变动 312

附录一 求职者应注意的问题及应试方法 318

附录二 人力资源管理规章制度案例 329

主要参考书目 352