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前言 1

第一章 什么是全球性 1

海啸 8

七个困斗 11

提示：认清紧迫性 21

第二章 风暴 23

BCG挑战者一百强 26

中国的企业冠军 37

印度之星 40

墨西哥、东欧和土耳其的地域接近优势 44

巴西和俄罗斯的基础优势 48

下一个浪潮 49

提示：做好困斗的准备 56

第三章 考虑成本差距 59

优化劳动 64

集群化 69

超大规模化 74

简约化 78

提示：像挑战者一样考虑成本 83

第四章 培养人才 89

为快速增长而招聘人才 93

深度发展 97

为早出成效而分配人才 104

让领导者去创造 105

提示：尽一切可能加大对人力资源的投资 107

第五章 深入市场 115

开拓新的市场品种 119

寻找最佳利润点 120

本土化 124

克服混乱，完成销售 128

与商业机构做生意 135

进入新市场 139

提示：向最深处延展 144

第六章 择地运营 149

与客户连接 155

为复杂元素寻求执行地点 158

彻底改造业务模式 164

提示：重新思考、重新组合、重新改造 168

第七章 想得大，做得快，走出去 173

扩大规模 178

塑造品牌 185

填补能力的差距 187

资源交换 192

提示：认识和消除你的局限 195

第八章 凭借智慧实现创新 201

他山之石 205

杠杆作用 207

火速发明 212

提示：采取任何有效行动 216

第九章 提倡多样化 221

全球布局 225

保留本土特点 227

确立多个中心 229

提示：综合 234

第十章 与任何地方的任何人为任何事物竞争 239

诺基亚：控制其在中国的命运 242

含义 248

艾默生：改变的时刻 251

全球化变革 255

全球性时代的成功 263

致谢 267