普通高校经济及管理学科规划教材 实用管理学pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

普通高校经济及管理学科规划教材 实用管理学PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 管理与管理者 1

导入案例 1

第一节 管理的概念与特性 6

第二节 管理的职能 12

第三节 现代管理学的特征 16

第四节 管理者 19

第五节 管理原理体系 31

思考题 35

第二章 经典管理思想及主流管理理论 37

导入案例 37

第一节 早期管理思想 40

第二节 古典管理理论 45

第三节 现代管理思想理论 55

思考题 65

第三章 企业与现代企业制度 66

导入案例 66

第一节 企业产生和发展的历史 71

第二节 企业的不同形式 80

第三节 西方企业管理的发展历程 85

第四节 我国国有企业的发展历程简要回顾 88

第五节 我国企业管理现代化 90

第六节 现代企业制度 91

思考题 95

第四章 管理的计划职能 96

导入案例 96

第一节 计划与计划工作 103

第二节 计划的类型 105

第三节 计划编制过程 107

第四节 战略性计划 109

第五节 目标管理 115

第六节 现代计划方法 122

思考题 125

第五章 管理的组织职能 126

导入案例 126

第一节 组织的概念与原则 130

第二节 组织结构形式 134

第三节 横向协调方式 140

第四节 人员配备 143

第五节 制度规范 150

第六节 组织变革 152

思考题 159

第六章 管理的领导职能 160

导入案例 160

第一节 领导概念及功能 165

第二节 领导权力与领导艺术 168

第三节 领导素质及影响力 175

第四节 领导方式与领导理论 178

思考题 186

第七章 管理的控制职能 187

导入案例 187

第一节 控制的概念及分类 191

第二节 控制原理 200

第三节 控制的基本过程 202

第四节 控制方法 207

思考题 213

第八章 管理的激励职能 214

导入案例 214

第一节 激励概述 219

第二节 激励理论 222

思考题 240

第九章 管理的沟通职能 241

导入案例 241

第一节 沟通的定义 246

第二节 沟通的模型 247

第三节 沟通的类型 248

第四节 沟通的障碍及克服 251

第五节 沟通媒介的选择 254

第六节 影响沟通的因素 256

第七节 正式沟通网络 258

第八节 非正式沟通网络 261

思考题 264

第十章 管理的创新职能 265

导入案例 265

第一节 创新的意义及创新原则 274

第二节 管理创新 284

思考题 288

第十一章 决策：基本理论与方法 289

导入案例 289

第一节 决策的定义、原则及程序 293

第二节 决策的类型 296

第三节 决策的理论 299

第四节 定性决策方法 300

第五节 定量决策方法 304

思考题 309

第十二章 管理理论的新发展 310

导入案例 310

第一节 比较管理 315

第二节 柔性管理 330

第三节 危机管理的意义 336

第四节 创新型管理 339

第五节 注意力管理 344

第六节 未来管理发展的基本趋势 349

思考题 355

附录一：参考文献 357

附录二：有代表性的《管理学》著作、教材 358

附录三：《管理学》学习有关网络资源推荐 360

附录四：《管理学》国家级精品课程网络资源简介 362