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第一章　社会主义工业企业经营管理概述 1

第一节　社会主义工业企业特征及类型 1

第二节　现代工业企业经营管理及其发展 3

第三节 社会主义工业企业经营管理原理及原则 10

第四节　现代工业企业经营管理职能及基本方法 16

第五节　工业企业经营管理基础工作 19

第二章　社会主义工业企业组织管理 24

第一节　社会主义工业企业领导制度 24

第二节　工业企业组织机构 29

第三节　工业企业经济责任制 36

第四节　企业素质和企业领导素质 39

第三章　经营决策 45

第一节　经营决策概述 45

第二节　经营决策的原则和程序 48

第三节　定性决策方法 52

第四节　确定型决策方法 55

第五节　风险型决策方法 64

第六节　非确定型决策方法 78

第四章　计划管理 85

第一节　工业企业计划及计划管理 85

第二节　工业企业经营战略计划 88

第三节　年度经营计划及其内容 93

第四节　经营计划的执行和控制 99

第五节　网络计划技术 102

第五章　营销管理 121

第一节　工业企业营销管理与市场 121

第二节　市场调查和市场预测 125

第三节　营销策略与方法 139

第四节　销售业务的组织 148

第六章　生产管理 153

第一节　生产过程组织 153

第二节　设备管理 171

第三节　物资管理 182

第四节　生产计划与生产作业计划 193

第七章　科技管理 209

第一节　科技管理概述 209

第二节　产品开发管理 211

第三节　产品设计管理与工艺设计管理 221

第四节　生产技术准备 237

第五节　技术改造与技术引进 245

第八章　质量管理 253

第一节　质量管理概述 253

第二节　质量管理常用方法 264

第三节　工序控制 274

第四节　抽样检验 288

第九章　劳动管理 298

第一节　劳动力组织管理 298

第二节　劳动定员、定额和劳动生产率 303

第三节　职工培训和劳动报酬 308

第四节　劳动保护和劳动保险 313

第十章　财务管理 317

第一节　财务管理概述 317

第二节　资金管理 320

第三节　成本管理 330

第四节　利润管理 341

第五节　经济核算和经济活动分析 351

第十一章　信息管理 361

第一节　信息与信息管理 361

第二节　管理信息系统 365

第三节 电子计算机在企业管理中的应用 370

第十二章　技术经济分析 373

第一节　技术经济分析的基本原理 373

第二节　技术经济分析的基本方法 381

第三节　工业建设项目可行性分析 393

第四节　价值工程 400

第五节　设备更新的技术经济分析 410

第六节　经济效果的考核及分析方法 415

第十三章　企业领导艺术 422

第一节　企业领导艺术概述 422

第二节　统御人的艺术 424

第三节　协调人际关系的艺术 433

第四节　领导者用人的艺术 436

第五节　思想政治工作的艺术 442

第六节　公共关系 447