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第一章 绪论 1

第一节 企业家精神及其与管理者的区别 3

第二节 创业研究的两种学派观点 15

第三节 创业与创业管理 22

复习思考题 33

案例分析晋商与徽商的比较分析 34

第二章 创新与企业创新系统 37

第一节 创新与创业 39

第二节 创造性思维与创造力培养 47

第三节 企业创新系统 58

第四节 企业创新的战略与选择 68

第五节 企业创新和创新管理的误区 76

复习思考题 78

案例分析 海尔公司的组织创新 79

第三章 创业过程 89

第一节 创业企业的几种类型 91

第二节 创业企业生命周期 98

第三节 创业分析模型 102

第四节 创业过程的要素及创业的一般过程 110

复习思考题 121

案例分析 一个生物技术公司的创业过程 122

第四章 创业机会与商业模式 127

第一节 创业机会的概念与类型 129

第二节 创业机会的识别与评价 141

第三节 创业机会的开发 152

第四节 商业模式的概念与作用 155

复习思考题 163

案例分析 中国的政策机会：一个电力新垄断故事 164

第五章 创业测试与创业计划书 171

第一节 创业测试的七领域模型 173

第二节 创业计划书的前提准备工作 193

第三节 创业计划书的一般组成部分 198

复习思考题 210

附录 创业计划书案例——“娶吧嫁吧”创业计划书 211

第六章 创业企业融资 217

第一节 创业企业融资概述 219

第二节 创业企业的融资渠道、方式和类型 224

第三节 风险投资及退出方式 237

第四节 我国创业融资现存问题及融资政策演进 251

复习思考题 257

案例分析 百度案例 257

亚信案例 262

附录一 美国中小企业板市场——纳斯达克 270

附录二 中国中小企业板市场 272

附录三 我国股票上市条件及程序 272

附录四 风险投资网站名录 273

第七章 创业团队组建 275

第一节 创业团队及其类型 277

第二节 创业团队的组建 291

第三节 创业团队的价值评估 303

复习思考题 310

案例分析 用中国心打造“中国芯” 311

第八章 创业企业战略管理 315

第一节 新创企业战略的基本内涵 317

第二节 新创企业战略制定 322

第三节 新创企业的战略选择 330

第四节 新创企业战略实施 347

复习思考题 353

案例分析 蓝溪集团创业过程中的战略变革 354

第九章 管理创业企业成长 359

第一节 创业企业成长规律及方式 361

第二节 新创企业成长中的问题 371

第三节 创业企业危机管理 379

第四节 企业适度增长分析 393

第五节 企业增长分析的应用 403

复习思考题 411

案例分析 ABC玩具公司 412

第十章 公司创业 415

第一节 公司创业的概念 417

第二节 公司创业的战略要素 423

第三节 公司创业模型 428

第四节 创业文化与公司创业的障碍 436

复习思考题 443

案例分析 3M公司基业长青的秘诀 444

主要参考文献 448