现代企业文化学pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

现代企业文化学PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

导论 成功企业的文化导向 1

第一部分 探索企业文化的本质第一章 文化与企业文化 7

【学习目标】 7

【重点难点】 7

第一节 文化 8

第二节 企业文化 9

第三节 传统文化与企业文化 12

【案例分析】中学为体，西学为用的娃哈哈文化 14

【关键名词】 17

【讨论与思考】 17

第二章 企业文化理论的形成与发展 18

【学习目标】 18

【重点难点】 18

第一节 企业文化理论的形成 18

第二节 企业文化理论的发展 24

第三节 中国企业文化理论的形成与发展历程 27

【案例分析】迈向世界的海尔文化 29

【关键名词】 32

【讨论与思考】 32

第二部分 体验企业文化的运行环境第三章 企业管理与企业文化 35

【学习目标】 35

【重点难点】 35

第一节 企业形象与企业文化 35

第二节 企业家与企业文化 38

第三节 企业经营业绩与企业文化 39

第四节 企业战略与企业文化 41

【案例分析】基业常青的IBM 43

【关键名词】 46

【讨论与思考】 46

第三部分 理解企业文化的结构第四章 企业文化生存和发展的环境 49

【学习目标】 49

【重点难点】 49

第一节 企业文化生存的宏观环境 50

第二节 企业文化生存的微观环境 53

【案例分析】不断创新的惠普文化 54

【关键名词】 57

【讨论与思考】 57

第五章 企业文化的结构 58

【学习目标】 58

【重点难点】 58

第一节 企业文化结构概述 59

第二节 企业物质文化 61

第三节 企业制度文化 64

第四节 企业行为文化 66

第五节 企业精神文化 68

【案例分析】大众品格的沃尔玛文化 71

【关键名词】 74

【讨论与思考】 74

第四部分 落实企业文化的建设第六章 企业文化的评估 77

【学习目标】 77

【重点难点】 77

第一节 企业文化评估的意义和基本原则 78

第二节 企业文化评估的方法 79

第三节 企业文化评估研究的理论 83

【案例分析】引领时代潮流的英特尔 86

【关键名词】 90

【讨论与思考】 90

第七章 企业文化建设的一般过程 91

【学习目标】 91

【重点难点】 91

第一节 企业精神文化的提炼 92

第二节 企业制度文化的形成 94

第三节 企业行为文化的执行 97

【案例分析】逆流搏击的尼桑文化 100

【关键名词】 103

【讨论与思考】 103

第五部分 坚持企业文化的创新与融合第八章 企业文化的变革和创新 107

【学习目标】 107

【重点难点】 107

第一节 企业文化创新的意义 108

第二节 企业文化的变与不变 109

【案例分析】色彩斑斓的百事可乐文化 112

【关键名词】 115

【讨论与思考】 115

第九章 多元文化中的企业文化融合 116

【学习目标】 116

【重点难点】 116

第一节 世界的企业文化类型 117

第二节 多元文化背景下的中国企业文化 120

【案例分析】东西合璧的松下文化 122

【关键名词】 124

【讨论与思考】 124

结语 125

参考文献 126