创新网络环境下员工多样性效应的跨层次作用机制研究pdf电子书版本下载

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1 绪论 1

1.1 员工多样性效应研究背景与问题提出 1

1.2 员工多样性效应的研究意义 5

1.3 员工多样性效应的研究目标与研究内容 9

1.4 员工多样性效应的研究方法 13

1.5 主要内容 17

1.6 技术路线 19

1.7 本章小结 20

2 基本理论与文献综述 21

2.1 员工多样性的研究概述及其理论基础 21

2.2 员工多样性概念层次的相关研究 28

2.3 多样性效应的中介作用机制 36

2.4 多样性效应的调节作用机制 44

2.5 多样性效应相关绩效的层次与维度研究 49

2.6 本章小结 55

3 研究的总体思路与模型构建 57

3.1 多样性效应的整合模型构建 57

3.2 考虑团队变量影响的个体层次员工多样性效应模型构建 66

3.3 考虑个体变量结构影响的团队层次员工多样性效应模型构建 71

3.4 研究设计 74

3.5 本章小结 76

4 个体层次多样性效应实证研究 77

4.1 个体层次多样性效应的研究目的 77

4.2 研究假设推导 79

4.3 研究设计 91

4.4 研究结果 108

4.5 结果讨论 124

4.6 本章小结 128

5 团队层次多样性效应实验研究 130

5.1 团队层次多样性效应的研究目的 130

5.2 研究假设推导 132

5.3 实验设计 148

5.4 描述性统计分析 161

5.5 实验操控有效性的检验 163

5.6 实验数据获取 165

5.7 假设检验 171

5.8 本章小结 192

6 结论与展望 198

6.1 研究结论 198

6.2 理论贡献与实践启示 208

6.3 研究局限与展望 212

附录1 实验说明书 215

附录2 研究一调查问卷 218

附录3 研究二实验操控有效性检验问卷 222

附录4 研究二实验调查问卷 223

附录5 已发表的论文 226

参考文献 227