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第一章 绪论 1

1.1 引言 1

1.2 企业战略并购研究的意义 8

1.2.1 企业战略并购研究的理论意义 8

1.2.2 企业战略并购研究的实践意义 10

1.3 企业战略并购的内涵和分类 11

1.3.1 企业战略并购的内涵 11

1.3.2 企业战略并购分类 15

1.4 基础概念界定 16

1.5 本书研究内容及整体结构 19

第二章 国内外研究状况回顾及我国战略并购现状分析 22

2.1 国内外企业并购理论的发展与基本观点综述 22

2.1.1 国外企业并购理论的发展与基本观点综述 22

2.1.2 国内企业并购理论的发展与基本观点综述 37

2.2 熵理论在社会科学中的应用研究综述 39

2.3 企业战略并购发展的趋势 45

2.4 本章小结 48

第三章 基于管理熵的企业战略并购动因分析 49

3.1 国内外企业并购动因的理论假说观点分析 49

3.1.1 西方国家企业并购理论的动因假说 49

3.1.2 我国企业进行并购的动因假说 51

3.2 基于管理熵的企业战略并购行为的动因分析 54

3.2.1 企业是一个非平衡态系统 56

3.2.2 非平衡态企业管理熵 60

3.2.3 基于企业管理熵的企业战略并购动因理论 74

3.3 本章小结 80

第四章 企业战略并购对象的选择 82

4.1 企业并购对象选择的前提 82

4.1.1 基于核心竞争能力的并购战略目标 82

4.1.2 基于核心竞争能力的战略并购模式的提出 84

4.1.3 并购战略制订与实施的前提：企业自身核心竞争能力的识别 88

4.2 并购企业自身状况分析与目标公司的选择 92

4.2.1 并购企业自身状况分析 92

4.2.2 并购目标公司的选择指标体系 97

4.3 基于熵权的企业战略并购对象决策模型 100

4.4 本章小结 102

第五章 战略并购企业价值评估方法 104

5.1 企业并购价值理论基础 104

5.1.1 并购价值影响因素 104

5.1.2 并购价值评估理论 106

5.2 企业并购价值评估方法 107

5.2.1 基本财务指标测算方法 107

5.2.2 实物期权测算方法 111

5.2.3 资本市场价值测算方法 116

5.2.4 各类方法比较 117

5.3 战略并购企业价值评估方法 118

5.3.1 战略并购价值评估前期分析 118

5.3.2 基于实物期权的战略并购企业价值评估模型 120

5.3.3 战略并购企业价值评估体系 131

5.4 本章小结 135

第六章 基于熵权的战略并购集成风险管理 136

6.1 并购风险管理 136

6.1.1 并购风险管理理论 136

6.1.2 并购风险管理方法 139

6.1.3 并购风险管理实践综述 143

6.2 并购集成风险管理 145

6.2.1 集成风险管理理论 145

6.2.2 并购集成风险管理方法 149

6.3 基于熵权的战略并购集成风险管理决策模型 152

6.3.1 基于熵权的战略并购集成风险管理体系 152

6.3.2 基于模糊熵权的风险决策模型 154

6.4 本章小结 158

第七章 企业战略并购整合管理 160

7.1 企业并购整合管理综述 160

7.1.1 企业并购整合管理理论综述 160

7.1.2 企业并购整合模式的一般观点 162

7.2 企业战略并购整合管理模式 164

7.2.1 基于核心竞争能力的企业战略并购整合管理模式的提出 164

7.2.2 战略性资产要素整合管理 167

7.2.3 职能活动要素整合管理 170

7.2.4 企业战略并购整合实施的项目管理方法 182

7.3 基于核心竞争能力的企业战略并购绩效评估 187

7.3.1 并购绩效研究的不足与战略并购绩效评估理论模型 187

7.3.2 战略并购绩效评估指标分析 192

7.3.3 企业战略并购绩效评估的熵权评价模型 199

7.4 本章小结 204

第八章 企业战略并购熵决策模型实证研究 205

8.1 T集团战略并购实证研究 205

8.1.1 医药行业国内外产业环境综述 206

8.1.2 T集团并购的熵动因及战略定位 209

8.1.3 T集团战略并购的目标选择与价值评估 213

8.1.4 T集团并购TJG的协同绩效分析 219

8.2 H航空公司战略并购风险管理实证研究 226

8.3 结论 229

8.4 本章小结 232

结论与展望 233

参考文献 240

博士期间参加的科研工作和发表的论文 259

致谢 261