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第1章 成本管理概论 1

学习目标 1

1.1 成本管理的意义、原则和任务 1

1.2 成本管理体系和方法 9

总结与结论 18

练习题库 18

补充阅读资料 19

第2章 基准管理和持续改进与适时生产制度 20

学习目标 20

2.1 基准管理和持续改进 20

2.2 适时生产制度 28

总结与结论 38

练习题库 39

补充阅读资料 40

第3章 作业成本计算法 41

学习目标 41

3.1 作业成本计算法的产生及基本原理 41

3.2 作业成本计算法的基本程序及适用条件 47

3.3 作业成本计算法举例 57

总结与结论 61

练习题库 62

补充阅读资料 63

第4章 质量成本与环境成本管理 64

学习目标 64

4.1 质量成本管理 64

4.2 环境成本管理 72

总结与结论 77

练习题库 78

补充阅读资料 78

第5章 战略成本管理 80

学习目标 80

5.1 战略成本管理概述 80

5.2 战略成本管理的工具 84

5.3 战略成本管理的实施 97

5.4 战略成本管理的业绩评价 103

5.5 战略成本管理制度的维护 107

总结与结论 108

练习题库 109

补充阅读资料 110

第6章 技术成本管理 112

学习目标 112

6.1 产品设计成本管理 112

6.2 工艺设计成本管理 123

6.3 利用价值工程进行成本设计管理 124

总结与结论 129

练习题库 129

补充阅读资料 130

第7章 人力资源成本管理 131

学习目标 131

7.1 知识经济对传统会计模式的冲击 131

7.2 人力资源成本的内容 133

7.3 人力资源成本的计量 136

7.4 人力资源成本的核算 137

总结与结论 146

练习题库 147

补充阅读资料 147

第8章 资本成本管理 149

学习目标 149

8.1 资本成本与企业筹资决策和投资决策 149

8.2 资本成本的估算与管理 158

8.3 资本成本的应用 173

总结与结论 182

练习题库 183

补充阅读资料 185

第9章 成本预测 186

学习目标 186

9.1 成本预测概述 186

9.2 投资项目成本预测 188

9.3 产品设计成本与改造成本预测 193

9.4 目标成本预测 197

总结与结论 205

练习题库 205

补充阅读资料 207

第10章 成本决策 209

学习目标 209

10.1 成本决策概述 209

10.2 成本决策方法的实际应用 221

总结与结论 237

练习题库 237

补充阅读资料 242

第11章 变动成本计算法 243

学习目标 243

11.1 变动成本计算法概述 243

11.2 变动成本计算法与完全成本计算法的比较与分析 247

11.3 变动成本计算法的评价及应用 256

总结与结论 261

练习题库 262

补充阅读资料 264

第12章 成本控制 265

学习目标 265

12.1 企业成本控制的作用、特点和分类 265

12.2 成本控制的原则、程序和方法 273

12.3 成本控制标准的制定 285

12.4 成本控制中会计协调的原则和方法 289

12.5 成本控制问题的专题研究 292

总结与结论 306

练习题库 307

补充阅读资料 307

第13章 降低成本专题研究 309

学习目标 309

13.1 降低成本的意义和途径 309

13.2 生产车间生产现场降低成本的方法 317

13.3 成本可持续降低对策的选择 319

13.4 成本设计问题研究 322

总结与结论 325

练习题库 325

补充阅读资料 326

第14章 成本考核与成本审计 327

学习目标 327

14.1 成本考核的意义和原则 327

14.2 成本审计 334

总结与结论 339

练习题库 340

补充阅读资料 340

第15章 企业社会成本 341

学习目标 341

15.1 企业社会成本概述 341

15.2 企业社会成本的构成 343

15.3 企业社会成本的确认和计量 345

15.4 企业社会成本的信息披露 353

总结与结论 361

练习题库 361

补充阅读资料 361