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第一章 管理概论 1

第一节 研究的对像和方法 1

第二节 社会主义工业企业 3

第三节 工业企业管理的产生及其发展 6

第二章 市场与营销 12

第一节 市场的概念 12

第二节 市场与企业经营 14

第三节 市场分类 19

第四节 市场营销 23

第三章 市场预测与经营决策 28

第一节 市场调查 28

第二节 市场预测 35

第三节 经营决策 45

第四章 经营计划 55

第一节 企业计划管理概述 55

第二节 经营计划和目标管理 58

第三节 年度经营计划的编制和执行 63

第四节 年度经营计划的综合平衡 67

第五章 生产过程组织与管理 71

第一节 生产过程与生产类型 71

第二节 生产过程的空间组织 77

第三节 生产过程的时间组织 84

第四节 流水生产线的组织 88

第五节 生产过程管理 96

第六章 质量管理 101

第一节 质量管理的基本概念及原理 101

第二节 质量管理的发展历史及全面质量管理 103

第三节 质量管理的基本方法 105

第四节 正交试验法 117

第七章 网络计划技术 123

第一节 概述 123

第二节 网络图的绘制 123

第三节 网络图时间参数的计算 128

第四节 工序时间的确定 134

第八章 线性规划 136

第一节 线性规划的基本概念 136

第二节 线性规划的图解法 141

第三节 单纯形法 146

第九章 技术经济分析 154

第一节 技术经济分析的基本原理 154

第二节 资金运动的时间价值 162

第十章 工业项目的可行性研究 175

第一节 可行性研究概述 175

第二节 厂址选择 180

第三节 建设投资与生产成本的估算 184

第四节 可行性研究经济评价 189

第十一章 价值工程 196

第一节 价值工程概述 196

第二节 对象选择与情报收集 202

第三节 功能分析 206

第四节 方案制定与实施 213

第十二章 新产品开发 217

第一节 新产品开发的意义与作用 217

第二节 产品生命周期 220

第三节 新产品开发的程序 223

第四节 新产品开发的方法 229

第十三章 企业技术改造 232

第一节 企业技术改造概述 232

第二节 技术改造的组织管理 234

第三节 技术改造项目的效果评价 236

第四节 技术引进 238

第五节 设备更新 241

主要参考文献 246