MBA项目管理十日通pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

MBA项目管理十日通PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 项目管理 1

一、项目管理 1

二、项目的概念 9

三、项目管理的概念 17

第二章 项目组织管理 37

一、组织的概念 37

二、组织理论 54

三、项目组织结构 75

第三章 项目计划管理 130

一、项目计划概述 130

二、项目计划过程 146

三、项目计划工具 165

第四章 项目合同管理 173

一、合同与合同管理 173

二、项目合同 176

三、项目合同的管理 207

第五章 项目经理的职责 237

一、项目经理 237

二、项目经理的责任 241

三、项目经理的职责描述 245

第六章 项目经理的权力 248

一、项目经理的地位 248

二、项目经理的作用 251

三、项目经理的权力 254

第七章 项目经理的素质 260

一、项目经理的素质要求 260

二、项目经理的能力要求 262

第八章 项目经理的选拔与培养 270

一、项目经理的选拔 270

二、项目经理的培养 274

第九章 项目团队 278

一、项目团队的定义及其特点 278

二、项目团队的发展阶段 282

三、项目团队的文化建设 289

第十章 经典案例 306

施乐公司的全球组织架构 306