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第一章 总论 1

第一节 管理概述 1

第二节 管理的性质和职能 5

第三节 管理现代化 9

第四节 管理学研究的对象和方法 13

第二章 管理理论的产生和发展 17

第一节 研究管理理论发展史的必要性 17

第二节 我国管理思想、理论的历史演变 19

第三节 西方管理理论的产生和发展 26

第三章 企业及其外部环境 30

第一节 企业概述 30

第二节 企业的类型与企业联合 33

第三节 企业的外部环境 37

第四节 企业素质和企业精神 41

第四章 系统原理 46

第一节 系统的概念及其特征 46

第二节 系统原理的基本原则 50

第三节 系统分析在管理中的运用 53

第五章 动态原理 58

第一节 管理系统的动态性 58

第二节 管理系统的动态相关性和时空变化性 62

第三节 动态管理原则 64

第四节 动态管理的反馈机制 68

第六章 决策原理 70

第一节 决策在管理中的地位和作用 70

第二节 决策的程序和原则 73

第三节 决策方法 77

第七章 计划原理 87

第一节 计划在管理中的作用 87

第二节 经营预测 89

第三节 计划的编制与执行 98

第四节 目标管理 102

第八章 组织原理 107

第一节 组织的概念和种类 107

第二节 组织设计的原则 108

第三节 组织结构 113

第四节 企业经营组织 114

第九章 领导原理 120

第一节 领导和领导者 120

第二节 现代领导体制的发展 123

第三节 现代企业领导方式理论 124

第四节 现代领导的职责 127

第五节 现代领导艺术 128

第六节 指挥原理 133

第一节 控制的概念和作用 137

第十章 控制原理 137

第二节 控制的类型 139

第三节 经济控制的基本要求和控制过程 143

第四节 控制技术 147

第十一章 激励原理 151

第一节 激励与动力 151

第二节 激励理论 153

第三节 激励因素 160

第四节 激励方法 163

第十二章 效益原理 168

第一节 经济效益的概念和理论根据 168

第二节 经济效益评价 170

第三节 评价经济效益的指标体系 173

第四节 经济效益的分析方法 178

第十三章 管理的基本方法 183

第一节 管理方法概述 183

第二节 行政方法 183

第三节 经济方法 186

第四节 法律方法 190

第五节 宣传教育和咨询顾问 193

第十四章 管理的基础工作 196

第一节 管理基础工作的特点和作用 196

第二节 标准化工作和计量工作 197

第三节 定额管理工作 201

第四节 信息工作 202

第五节 规章制度 204