生产企业供应管理pdf电子书版本下载

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第一章 生产企业供应管理概述 1

第一节 供应管理的内涵 1

第二节 供应管理在企业中的地位 6

第三节 供应管理体制与人员管理 17

第二章 供应战略 27

第一节 供应环境分析 27

第二节 供应战略规划 31

第三节 供应管理策略 34

第三章 供应计划管理 41

第一节 供应物品需要量的确定 41

第二节 供应计划的编制与执行 45

第三节 ERP系统中的供应计划 52

第四节 供应信息管理 73

第四章 采购管理 86

第一节 采购管理概述 86

第二节 采购物品质的确定 92

第三节 物品订购批量的确定 102

第五章 供应商管理 112

第一节 供应商关系的演变 112

第二节 供应商的选择 124

第三节 供应商的认证及管理 131

第六章 采购方式 141

第一节 集中采购与分散采购 141

第二节 现贷采购与远期合同采购 145

第三节 直接采购与间接采购 151

第四节 招标采购 155

第五节 网上采购 166

第七章 物品采购合同 174

第一节 物品采购合同概述 174

第二节 物品采购合同的订立 177

第三节 物品采购合同的效力 182

第四节 物品采购合同的履行和解除 187

第五节 违反物品采购合同的责任 193

第八章 库存量管理 202

第一节 库存量管理的必要性 202

第二节 库存控制 209

第三节 库存ABC分类管理 224

第一节 供料管理的任务 230

第九章 供料管理 230

第二节 供料计划 231

第三节 供料方式和方法 233

第四节 供料的日常管理工作 235

第十章 供应风险管理 240

第一节 供应风险管理概述 240

第二节 风险的内部控制 243

第三节 风险的分散 244

第四节 风险的转移 246

第十一章 供应环节资金管理 255

第一节 物品采购价格 255

第二节 采购成本管理 266

第三节 储备资金管理 270