点石成金 拓展外包-企业发展的神奇点金术pdf电子书版本下载

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前言 3

简介 3

第一部分 别无选择 3

第一章 拥抱 TINA (别无选择) 3

点石成金之魔力配方 5

TINA ：别无选择 6

第二章 炼金术士之梦 9

外包的确切定义 11

模糊的失去控制概念 14

外包非承包 17

自然关系特征 22

为什么要外包 23

外包的过程是什么 26

核心 30

外包是解决方案 35

现代炼金术 39

第三章 寻求外包 41

外包探险先驱 42

追随EDS 44

外包成为主流 46

全球化 48

征服新大陆 50

下一条战线 52

第四章 价值因素 55

能动作用--至关重要的因素 56

能动力的规模 57

专业化的能动力 60

途径的能动作用 65

多多益善 66

能动作用创造价值案例 68

买方认可的价值观念 74

买方如何利用能动作用 76

第二部分 行动准则 83

第五章 发现正确公式 83

容器的压力 85

消除压力的五个步骤 87

三个案例分析 110

额外的贡献 121

第六章 鉴定真金 125

如何建立服务标准 126

建立尺度 128

必要性 130

买方应该评估什么 133

评估的挑战 137

诊断的效果和商业定位尺度 140

预测和法定尺度的效果 142

尺度中的危险与问题 147

自动控制尺度 151

不断改进 152

第七章 黄金有价 155

价格不仅是成本反映 156

避免两种常见的做法 161

什么是合理价格 165

确定价格应考虑的因素 166

根据可评估结果确定价格 171

运用合作外包 186

在应急价格和合作外包中的内在问题及冲突 189

第八章 黄金的精炼与防腐 195

供应商成功的先决条件 196

买方成功的先决条件 203

冲突解决方案 208

合作关系的培养 212

第九章 从试验室到工作间 215

选择最佳联盟策略 216

供应商--买方联盟 220

简述方法 232

合作关系协议架构 233

控制收获载体 239

第十章 点金石 245

补充资源附录 249

附录一：外包中心 249

附录二：外包交流 251

附录三：实施外包可行性研究 260

附录四：购买者的运作向供应商环境转换 265

附录五：管理原则：长期关系管理 267