提高生产效率与改善劳动条件培训员手册pdf电子书版本下载

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第一章 概述 1

一、引言 1

二、目的 2

三、方法原理——中小企业及其工人的具体情况 3

四、与企业厂长经理打交道的制约因素与时机 5

五、基本培训原则 7

六、技术内容 8

七、培训形式 10

八、对人力、物力的要求 15

九、培训人员 16

第二章 招收学员和参观企业 19

一、引言 19

二、宣传这一方案 19

三、第一步，学员的招收 20

四、第二步，培训员参观学员所属企业 21

第三章 检查表练习和初始研讨会 23

一、引言 23

二、第三步，检查表练习和初始研讨会 23

三、检查表练习 24

四、课程介绍与生存发展练习 24

五、技术专题 25

六、关于如何开展技术专题的实践提示 31

七、分组工作 32

第四章 计划实施及跟踪工作 33

一、引言 33

二、第四步，参观企业，准备实施方案 33

三、第五步，期中研讨会 34

四、事例研究 34

五、第六步，在企业开展改善劳动条件活动及准备小组报告 35

六、第七步，期末研讨会，学员分组报告 36

七、第八步，跟踪工作 36

八、争取得到工人的配合 37

九、评价 38

十、制定国家计划 39

附录 基础资料 42

第二章 之基础资料招收学员和参观企业 42

一、指南——提高生产效率与改善劳动条件 42

二、旨在实施的高级培训方案 47

三、指南——摄影及其目标选择 50

第三章 之基础资料检查表练习和初始研讨会 55

一、典型培训课程安排 55

二、指南——检查表练习 57

三、指南——培训介绍及“生存与发展”练习 60

四、技术专题指南——材料存放和搬运 63

五、技术专题指南——工作台设计 67

六、技术专题指南——生产机械安全 70

七、技术专题指南——危险物品的控制与管理 73

八、技术专题指南——照明 76

九、技术专题指南——福利设施 83

十、技术专题指南——厂房 85

十一、技术专题指南——劳动组织 88

第四章 之基础资料计划实施及跟踪工作 93

一、指南——分组活动 93

二、指南——改进措施的实施 96

三、如何进行改善 106

四、最终小组发言报告 110

五、评价表格式 111