坐办公室的艺术 如何使你工作得更顺利pdf电子书版本下载

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第一章学会利用时间 1

1．良好的开端 1

2．一些行为准则 2

3．打电话 5

4．让人知道你的行踪 8

5．少说话 9

6．如何应付面对面的工作 10

7．谈话简单明了 11

8．摆脱善谈人的办法 11

9．出语要慎重 12

10．约会 15

11．如何处理来往信件 16

12．要考虑周全 17

13．如何应付代理人 18

14．如何应付各种会议 19

15．快速、准确、有用的会议记录 25

16．委员会：公司外的和公司内的 26

17．最起码的共同标准 29

18．会议：一个国内和国际性的灾害 30

第一章的主要原则 33

第二章 有效运转的机构 34

1．使一切变得有秩序 34

3．接收邮件 35

2．集中注意力 35

4．只看那些必须由你亲自看的东西 36

5．记下所有你该做的 37

6．读与不读 38

7．平凡事物显示的价值 39

8．你是单线思维吗 39

9．要为下一步做好打算 39

10．务使诸事顺利 40

11．领会言外之意 41

12．使工作紧凑有效 42

13．一个运行良好的文件存放系统 45

14．设法找到一位高级秘书 46

15．最新的节省劳动强度的用具 48

16．摆脱困境 49

17．内部信息 51

18．保持联系 52

19．迅速反馈 53

20．预算师 53

21．谁说我不能 56

22．情报技术 57

第二章的主要原则 59

第三章 成功的奥秘 60

1．改革的策略 60

2．改革应注意的一些问题 61

3．对付各种反对者 62

4．避免偏听偏信 65

5．解决问题 67

6．远见灼识和直接行动 69

7．进取心 71

8．控制你的工作 72

9．对工作的方方面面了如指掌 73

10．负责某事就对某事负责 75

11．销售 75

12．判断力和决策力 80

14．是什么在防碍决策 83

13．尽量避免诉诸法律 83

15．拖延者 85

16．俗论 86

17．计划 87

18．公司的远大目标 89

19．长期计划 90

20．高水平的公司文件 91

第三章的主要原则 92

第四章 项目管理 93

1．实施前的预测论证 93

2．准时 94

3．人员更替 95

4．费用的控制——力求简洁 96

5．陷阱 97

6．大的并不是美好的 98

7．资源 99

8．投入产出比率 100

9．模糊的界限 101

10．合同 101

11．生产率 102

12．交钥匙合同及多头合同工程项目 103

13．详细说明 103

14．工会 103

15．罢工 105

16．罢工经济学 106

17．劳资关系 107

18．劳资关系官员 108

19．谈判 109

20．管理人员 110

21．调解人 112

第四章的主要原则 113

第五章 金字塔中的你 115

1．合理、坚定、高效 115

2．不找借口 115

3．玩忽职守的其它表现 116

4．同你一起工作的人 117

5．态度的形成 118

6．不乱说一句话 118

7．错误人人有 119

8．五花八门的个人英雄主义 120

9．模范行为 121

10．托词的重要 121

11．职责范围 122

12．为变而变 122

13．揭下自己的面纱 123

14．委婉的语言 123

15．级别 124

16．直接管理与职能部门 125

17．如何改组 126

18．顾问 127

19．精简机构 129

20．机构调整的方式与时机 129

21．机构调整的好处 129

22．成功得轻松些 130

23．制定标准 130

24．调配干部的长与短 131

25．管理中的弊端 132

第五章的主要原则 137

2．选择你的上司 138

第六章 上司 138

1．何为上司 138

3．同上司保持联系 139

4．尽力而为 140

5．赞美上司 141

6．好上司、坏上司和令人讨厌的上司 142

7．逆境中生存 144

8．上司的上司 145

9．自行车队 145

第六章 的主要原则 146

1．招聘新职员的指导方针 147

第七章 胡萝卜加大棒 147

2．物色人才 149

3．寻找什么样的人 150

4．提拔的原则 151

5．提拔谁 153

6．去伪存真 155

7．面试的运用 156

8．不可轻易许诺 158

9．建立一个工作班子 159

10．笑一笑 160

11．打油诗的妙用 160

13．公正地看待部下 161

12．忘掉它 161

14．报酬 163

15．获得结果的计策 164

16．确定明确的工作指标 165

17．制定目标 166

18．对职员的评定 167

19．试用 168

20．鉴别失败者 169

21．无能的主题变奏曲 169

22．小团体意识 171

23．个人交际 171

24．工作中的人情味儿 172

25．外柔内刚 173

26．铁拳 174

27．表现欠佳的职员 175

28．合理调动 176

29．制造麻烦的人 176

30．表扬与批评 179

31．保持冷静 181

32．攻击第三者 182

33．管理培训班 184

34．证件上的把戏 185

35．读书的实用方法 186

36．管理杂记 187

37．最后一句话 189

第七章的主要原则 189

第八章 职业指南 190

1．乐观主义 190

2．职责心 191

3．学习 191

4．你的工作 192

5．地位的象征 193

6．头衔 194

7．提升 194

8．自立 195

9．公平竞争 196

10．起点 197

11．决策 198

12．逃避 198

13．没用的理由 199

14．经验 199

15．盲目模仿 200

16．勤奋工作 202

17．个人癖好 202

18．三思而行 204

19．老生常谈 205

第八章的主要原则 206

第九章 尾声：应该怎么做 207