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第一章 企业综述 1

第一节 企业及其分类 1

第二节 企业的产生和发展 13

第三节 企业的任务、责任和权益 17

第四节 企业的内部条件 23

第五节 企业的外部环境 29

第二章 管理的性质和职能 38

第一节 管理的概念及性质 38

第二节 管理的职能、层次和技能 44

第三节 管理学研究的对象、内容与方法 52

第三章 管理理论的演进 56

第一节 古典管理理论 56

第二节 行为科学理论 68

第三节 现代管理理论 83

第四节 管理理论发展的新趋势 89

第四章 管理的基本原理 96

第一节 系统原理 96

第二节 能动原理 106

第三节 动态原理 112

第四节 效益原理 118

第五节 人本管理原理 122

第六节 科学管理原理 125

第五章 计划工作 129

第一节 计划工作的概念和原则 129

第二节 计划工作的程序和方法 134

第三节 目标管理 138

第四节 预测 143

第五节 决策 152

第六章 组织工作 163

第一节 组织工作概述 163

第二节 组织工作的运行 177

第七章 人员配备工作 196

第一节 人员配备概述 196

第二节 人员的选聘 202

第三节 人员的考评 212

第四节 人员的培训 218

第八章 领导工作 224

第一节 领导与领导者 224

第二节 信息沟通过程 231

第三节 领导理论与方法 244

第一节 控制与管理控制 257

第九章 控制工作 257

第二节 控制的步骤和原理 262

第三节 控制的技术与方法 269

第十章 企业基础管理工作 284

第一节 基础管理工作的概念和重要性 284

第二节 基础管理工作的内容和要求 289

第三节 基础管理工作的组织和管理 317

第十一章 企业管理方法 324

第一节 企业管理的一般方法 324

第二节 企业管理的基本方法 333

第三节 现代管理方法 337

第四节 现代管理方法例示 343

参考文献 376