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第一章 导论 1

一、 现代管理学的学科体系 1

二、 管理学的主要理论流派 6

三、 管理学的研究方法 13

四、 管理理论研究的热点 24

五、 管理学应用的热点课题 37

第二章 组织文化 47

一、 组织文化理论概述 48

二、 组织文化的形成 67

三、 组织文化的种类 75

四、 组织成效与组织文化 86

五、 我国企业的组织文化建设 91

六、 组织文化理论小结 99

第三章 战略 102

一、 战略的环境理论分析框架 102

二、 战略构造分析框架 119

三、 竞争战略的产业选择与竞争对手的分析框架 132

四、 竞争战略的市场定位理论 140

五、 竞争战略的行为与过程分析理论 148

第四章 计划 160

一、 计划的任务和内容 160

二、 确定目标及其交序 168

三、 目标管理 177

四、 战略规划 186

第五章 组织 195

一、 组织的原则 197

二、 组织结构的维度 212

三、 影响组织结构的因素 222

四、 新型的组织结构形式 236

第六章 激励 256

一、 激励理论概述 256

二、 需求理论 263

三、 认知过程理论 278

四、 关于激励的管理计划 290

第七章 领导 297

一、 领导职能概述 297

二、 领导者的权力 303

三、 领导者的特征（伟人理论） 312

四、 领导者的行为 315

五、 领导的权变理论 323

六、 现代领导理论 333

七、 领导理论小结：寻找共同点 349

第八章 控制 351

一、 控制的意义和程序 351

二、 控制的方法 357

三、 战略控制 368

第九章 组织理论的发展 394

一、 资源依赖理论——组织间相互关系理论 395

二、 种群生态学——种群的适应性理论 407

三、 协作网络理论——组织的战略联盟理论 415