企业家领导方法pdf电子书版本下载

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第一章 企业家的角色与职责——认识你的工作 1

后记 1

第一节 领导与管理的差异 1

第二节 企业家的不同角色 11

第三节 企业家的角色定位 42

第四节 企业家的职能 53

第五节 企业家的社会责任 84

第二章 企业家素质论——英才领导，宁有种乎 97

第一节 素质标准：不能不正视的问题 98

第二节 谋略：教你事半功倍的法宝 110

第三节 能力变革：全新的领导物理学 121

第四节 身体：革命的本钱 129

第五节 文化品位：成功者的灵魂 135

第六节 非智力：领导者的高人之处 139

第七节 经历：领导者才干的熔炉 191

第三章 企业家形象——实力惊人、魅力夺人 203

第一节 企业家形象的标准 204

第二节 企业家的修养 212

第三节 开启形象之门的金钥匙 220

第四节 企业家的社交礼仪 229

第一节 企业的外部环境 235

第四章 领导环境——搭好你的舞台 235

第二节 企业的内部环境 261

第三节 领导者的家庭环境 291

第五章 领导过程——如何使领导卓有成效 301

第一节 卓有成效的意义和前景 302

第二节 建立牢固的权力基础 307

第三节 管理你的时间 321

第四节 重要的事情先做 333

第五节 发挥自身的优势 339

第六章 领导测评与改进——把握你的领导结果 346

第一节 领导测评 346

第二节 了解失败 353

第三节 改进领导 379

第七章 企业家信息论——了解企业决策的前提 395

第一节 信息时代的挑战 396

第二节 企业家真正需要的信息 407

第三节 信息致胜 415

第八章 企业家决策学——决定企业命运的学问 426

第一节 横看竖看说决策 427

第二节 决策的过程与方法 444

第三节 卓有成效的决策智慧 459

第九章 企业家战略学——确定企业的发展方向 479

第一节 战略概念及制定 479

第二节 战略实施及控制管理 490

第三节 管理战略的转变 504

第四节 竞争战略 522

第五节 竞争战略的一般性问题 558

第十章 企业家管理学——实现企业的经营目标 566

第一节 企业家与管理 566

第二节 管理学的勃兴 574

第三节 原则管理 581

第四节 目标管理 591

第五节 质量管理 618

第六节 财务管理 628

第十一章 人力资源管理——挖掘企业的力量源泉 636

第一节 人力资源管理体制 637

第二节 建立人才队伍 678

第三节 企业员工培训 698

第四节 人力资源管理沟通 714

第五节 激励 735

第六节 人员配备概述 767

第十二章 企业组织重造——如何使企业更灵活 782

第一节 企业重造的大背景 785

第二节 企业流程重造的基本观念 804

第三节 中国企业的重造之路 827

第十三章 企业文化——打造百年老店 836

第一节 道德文化——企业的根本 839

第二节 理念文化——企业的精神 847

第三节 制度文化——企业的保障 878