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第1章 导论 1

1.1问题的提出 1

1.2研究目标 6

1.3研究思路与方法 9

1.4研究框架与内容 10

1.5研究的创新与不足 13

第2章 文献回顾与综述 15

2.1企业可持续增长管理研究的视角 15

企业可持续增长管理的经济观 15

企业可持续增长管理的决策观 31

企业可持续增长管理的财务观 46

2.2企业可持续增长管理研究的对象 65

结果导向的企业可持续增长管理 66

过程导向的企业可持续增长管理 67

任务导向的企业可持续增长管理 68

第3章 企业可持续增长管理的本质 70

3.1企业可持续增长管理的涵义 70

企业增长与企业发展 71

持续增长与可持续增长 71

基于持续增长能力的管理 73

3.2竞争强度对企业增长能力的影响 85

市场竞争程度的作用 85

市场竞争强度的衡量 88

市场竞争强度对增长能力的影响 98

3.3企业可持续增长管理的内在要求 108

基于盈利和风险的适度增长速度 108

成长性与持续性的有机结合 111

第4章 企业可持续增长管理的目标 114

4.1传统企业增长管理目标的局限 115

可持续增长率：以财务资源的匹配为目标 115

价值指标：以内部资源的匹配为目标 125

4.2企业可持续增长管理的核心目标 141

整合外部资源，打造核心能力 142

管理内部资源，保持适度增长 143

4.3企业可持续增长管理的具体目标 145

企业增长的方向 145

企业增长的速度 146

企业增长的路径 147

第5章 企业可持续增长管理的系统构建 160

5.1企业可持续增长管理要素 160

目标管理 160

机会管理 162

过程管理 164

预警管理 167

5.2企业可持续增长管理体系 171

策略型财务：企业可持续增长管理体系的主线 172

增长管理战略：目标的牵引作用 174

增长管理制度：以财务为起点的“制度树” 179

增长管理文化：全员理财思想的渗透 191

第6章 企业可持续增长管理的案例分析 197

6.1中国移动通信行业发展的背景分析 197

6.2中国移动通信可持续增长管理的实践 211

中国移动发展战略的制定 212

中国移动增长管理战略的建立 214

中国移动增长管理目标的制定 216

中国移动增长管理制度的优化 220

中国增长文化理念的建立 228

中国移动可持续增长管理的业绩 233

第7章 结语 235

7.1本书主要观点 235

企业可持续增长管理的本质 235

企业可持续增长管理的目标 236

企业可持续增长管理的要素 236

7.2对企业可持续增长管理的启示 237

以财务为导向的可持续增长管理体系的建立 237

以可持续增长为核心的财务管理模式转型 238

7.3不足与未来研究方向 238

参考文献 240

后记 254