房地产开发与经营pdf电子书版本下载

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1 绪论 1

房地产开发与经营的意义 1

房地产开发与经营的主要形式和内容 6

房地产开发与经营的阶段模型 13

房地产开发与经营策略分析 16

2 房地产企业 20

房地产企业的性质与任务 20

房地产开发企业及其特征 23

房地产开发企业的关联资源商 27

房地产运营机构 32

3 房地产市场研究 36

房地产市场研究与开发商战略 36

房地产市场调研的基本方法 38

房地产市场细分 45

房地产市场调研 48

房地产开发方案评价 52

4 金融与投资 57

房地产金融概览 57

房地产融资决策基础 60

房地产项目融资 64

房地产融资渠道 67

房地产融资方式 68

房地产融资风险 76

5 规划与策划 79

政府规划与产业政策 79

购买与租赁 85

可行性研究 88

财务评价方法 93

关联市场的确定和研究 98

6 房地产税收与费用 105

房地产税费概述 105

房地产税收 106

房地产行政收费 121

7 房地产开发用地的获得 126

房地产开发用地的获得方式 126

农用土地的征收 133

城市旧区的拆迁 137

8 招标与投标 143

招标与投标概述 143

规划设计招投标 149

建设工程招投标 154

监理招投标 159

物资设备采购招投标 164

合同管理 169

9 开发项目管理 176

房地产开发项目管理概述 176

房地产开发项目质量管理 180

房地产开发项目成本管理 185

房地产开发项目进度管理 190

房地产开发项目其他管理 196

10 物业与资产管理 199

房地产资产的持续管理 199

物业管理 201

房地产资产经营 208

房地产组合投资管理 212

11 经营决策 215

房地产经营决策的类型与原则 215

房地产经营决策的程序 219

房地产经营决策方法 222

房地产投资分析 226

12 房地产营销与销售 232

房地产营销策划与运作 232

房地产营销计划与预算 236

房地产营销代理机构 240

销售与后期支持 248

房地产电子商务 255

参考文献 257