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第一章 我国现代企业制度 1

第一节 建立现代企业制度的基本意义 1

第二节 现代企业制度的基本内容 11

第三节 怎样建立现代企业制度 22

第二章 企业经营与领导 37

第一节 企业的目的和存在条件 37

第二节 企业经营计划和经营战略 44

第三节 企业经营管理的基本环节 52

第四节 企业营利的基本途径 60

第五节 企业经营组织和组织管理 68

第六节 企业经营管理层次的内容 76

第三章 对人的管理和领导艺术 85

第一节 劳务管理的基本价值 85

第二节 劳务管理的行为科学理论 93

第三节 领导能力与领导艺术 109

第四章 生产管理 125

第一节 生产管理的构成体系 125

第二节 生产计划和生产能力 132

第三节 生产的硬件和软件管理 139

第四节 省力化管理 157

第五节 自动化和柔性加工系统 161

第五章 质量管理 169

第一节 质量管理的基础概念 169

第二节 质量管理的组织和实施 176

第三节 质量统计管理的基础知识 182

第四节 管理图式的管理方法 191

第五节 质量管理技巧 203

第六章 工程管理 218

第一节 工程管理与生产计划 218

第二节 工程管理与生产过程 222

第三节 工程管理的要求 228

第七章 流水作业 238

第一节 流水作业的历史及定义 238

第二节 流水作业设计的基本原理 242

第三节 流水作业方式 245

第四节 与流水作业相关的新型管理 249

第八章 成本管理 255

第一节 成本管理基础概念 255

第二节 成本目标管理 266

第三节 VE和IE与成本管理 283

第四节 CVP分析法与成本管理 288