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第一章 绪论 1

第一节 企业经营管理的含义和职能 1

第二节 企业经营管理的性质和任务 6

第三节 企业经营管理的现代化 9

第二章 我国现代企业制度 13

第一节 建立现代企业制度的基本意义 13

第二节 现代企业制度的基本内容 23

第三节 怎样建立现代企业制度 34

第三章 企业经营管理组织 51

第一节 企业经营管理组织的基本原则 51

第二节 企业经营管理组织机构的基本类型 56

第三节 企业经营管理组织的规章制度 61

第四节 企业管理基础工作 64

第四章 企业经营决策 73

第一节 信息在经营决策中的作用 73

第二节 企业经营决策的类型及原则 78

第三节 经营决策的基本程序和方法 84

第五章 目标管理与经营计划 100

第一节 目标管理 100

第二节 经营计划 113

第六章 市场营销 128

第一节 市场营销基础知识 128

第二节 市场营销战略 145

第三节 市场营销组合决策 161

第七章 产品决策 166

第一节 产品的整体概念 166

第二节 产品寿命周期分析 168

第三节 产品开发策略 175

第四节 产品的商标和包装策略 181

第八章 生产管理 189

第一节 生产管理的基本原理 189

第二节 生产管理的基本内容 215

第三节 生产管理的基本方法 245

第九章 劳动管理 258

第一节 劳动定额和编制定员 258

第二节 劳动组织和劳动保护 267

第三节 企业的工资管理 272

第四节 企业的劳动生产率 273

第十章 质量管理 282

第一节 质量的整体概念 282

第二节 质量管理的基本内容 287

第三节 质量管理的基本方法 303

第十一章 设备管理 318

第一节 设备的选择与评价 318

第二节 设备的使用与维修 322

第三节 设备的改造更新 326

第十二章 物资管理 330

第一节 物资消耗定额与储备定额 330

第二节 物资计划管理 340

第十三章 技术改造管理 348

第一节 技术改造的意义和内容 348

第二节 技术改造的基本原则 349

第三节 技术改造的决策 352

第四节 技术改造的组织工作 353

第十四章 财务管理 356

第一节 资金的筹措 356

第二节 会计和财务控制 372

第三节 企业风险管理 399