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第一章 采购概论 3

第一节 采购的定义和内容 3

第二节 采购的地位和基本任务 15

第二章 采购的职能与机构 23

第一节 采购机构的组织方式 23

第二节 采购部门的建立方式 31

第三节 采购部门的职责 37

第四节 企业采购机构设计原则及影响因素 48

第三章 采购制度 51

第四章 采购人力资源管理 56

第一节 采购人员素质要求 56

第二节 采购人员招聘 60

第三节 培训与开发 73

第五章 采购计划 85

第一节 采购计划编定 85

第二节 采购计划细分程序 89

第三节 采购计划影响因素 98

第一节 预算概述 101

第六章 采购预算 101

第二节 业务预算 105

第三节 预算编制方法与流程 108

引言 119

第七章 采购作业流程 119

第八章 采购认证 128

第一节 认证准备 129

第二节 初选供应商 131

第三节 样件试制认证 135

第四节 中试认证 138

第五节 批量认证 140

第六节 认证供应评估 143

第九章 选择供应商 146

引言 146

第一节 供应商的产品质量 147

第二节 供应商的产品价格 151

第三节 供应商的服务 160

第十章 签订采购合同 164

第一节 采购合同的基本要求 164

第二节 合同跟踪 169

第三节 物料检验及接收 172

第四节 货币及付款操作 176

第五节 采购合同实例 180

第十一章 采购绩效与评佑 193

第一节 采购绩效与指标 193

第二节 采购绩效评估 199

第三节 提升采购绩效的方法——基准化 205

第十二章 企业采购监管与控制 218

第一节 实物与信息同步入库 218

第二节 财务、审计双管齐下 221

第三节 采购伦理道德与法律 225

第四节 杜绝采购回扣 229

引言 239

第十三章 供应商审核 240

第一节 供应商审核概述 240

第二节 供应商认证审核 245

第三节 供应商质量体系审核 258

第十四章 供应商考评 267

第一节 供应商考范围 267

第二节 供应商考指标 269

第四节 供应商考实例 273

第十五章 供应商关系管理 279

第一节 供应商关系的演变 279

第二节 供应商—采购商满意模式 282

第三节 供应商的合作伙伴关系 289

第十六章 原材料初级品采购 299

第一节 循环库存企业的经济定货采购模型 299

第二节 MRP下的原材料采购 304

第三节 准时制生产方式（JIT）下的原材料采购 317

第一节 资本性设备投资决策技术分析 324

第十七章 资本性设备的采购 324

第二节 购买还是租赁的选择 333

第十八章 服务采购 340

第一节 服务采购的定义 340

第二节 服务采购的过程 345

第三节 影响采购方案的因素 349

第十九章 采购外包 355

第一节 外包决策制定 355

第二节 分包与MRO外包 360

参考文献 366