批发商业之路 诸城市百货公司十年改革经验pdf电子书版本下载

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第一章 历尽沧桑发奋图强——诸百的创业历程 7

第一节 “一五”时期（1953～1957年）的发展变化 7

第二节 “大跃进”时期（1958～1960年）的发展变化 12

第三节 国民经济调整时期（1961～1965年）的发展变化 16

第四节 “文化大革命”时期及以后两年（1966～1978年）的发展变化 21

第五节 改革十年（1979～1990年）公司的大发展 23

第二章 审时度势以变应变——诸百的业务经营 28

第一节 转变经营战略 28

第二节 调整经营体制 34

第三节 拓宽购销渠道 43

第四节 改进经营方式 53

第三章 严实相济“软”“硬”结合——诸百的内部管理 64

第一节 改革管理体制 64

第二节 强化基础管理 76

第三节 加强专业管理 84

第四章 标本兼治情理交融——诸百的思想政治工作 115

第一节 思想政治工作任何时候都不能丢 115

第二节 思想政治工作与经济工作有机结合 119

第三节 以治本为主的系统教育 127

第四节 情理交融，坚持不懈的日常思想政治工作 143

第五章 团结拚搏开拓务实——诸百的领导群体 155

第一节 新型领导体制的确立 155

第二节 领导群体的自身建设 160

第三节 领导群体的科学决策 172

第四节 领导群体的领导艺术 179

结论 185

后记 191