图书介绍
美国式管理pdf电子书版本下载
- 哈曲波编著 著
- 出版社： 北京：西苑出版社
- ISBN：7801083733
- 出版时间：2000
- 标注页数：427页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：437页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一篇 美国式管理的文化价值基础 1
“民族大熔炉” 3
美国精神、美国性格与美国式管理 7
美国的国家精神 9
美国人的民族心理、民族性格和共同价值观念 14
第二篇 “自由主义经济的壁垒”：美国市场经济体制的历史 23
美国市场经济体制的培育之路 25
美国自由市场经济的运行 38
美国市场经济的“自组织”功能 38
经理--现代企业的当家人 42
美国的市场失灵与政府干预 47
创新--美国市场经济发展的动力和压力 51
美国现代市场经济特征及其对管理的影响 59
第三篇 美国企业的组织结构 63
公司的崛起--美国企业组织的快速发展 65
从西方管理理论看美国企业的组织结构 74
部门化 75
管理跨度 79
委员会 87
美国企业组织结构实例 90
敢于大胆授权的通用电器公司 90
国际商业机器公司--IBM富于竞争性的管理体制 93
杜邦公司--集团式管理 94
简化管理--皇冠瓶盖公司 96
阿派克斯器械公司--集中管理体制 97
美国企业组织结构的变化与发展 99
组织发展的步骤 99
组织发展过程中的特殊方法 100
干预的一般类型 103
干预的特殊类型 106
美国管理学中的一体化 108
第四篇 美国式管理中的计划与控制系统 111
美国企业计划概述 113
美国企业计划的特点 113
可行性分析 115
设计、计划、预算制度 117
美国企业计划的编制 118
计划程序的实践运行 120
美国计划的新趋势 122
美国企业的目标管理 125
目标管理的由来 125
目标管理的概念、原理、原则 125
目标实施过程中的管理 128
美国企业的财务控制 134
财务控制的组织形式--责任中心 134
预算控制 135
财务分析 140
ABC公司的财务分析 142
美国企业的非财务性控制 148
质量控制 148
库存控制 159
生产控制 162
第五篇 美国企业中的“人” 165
美国企业中“人”的观念 168
美国管理理论关于“人”的观点 168
美国传统企业“人”的观念 171
美国企业“人”的观念的转变 174
美国企业对人的管理 177
雇用 178
培训 194
用人 201
实例：美国HP公司如何招聘、培训和选择人才 208
工人参与企业管理 213
工资管理 220
人员激励 226
第六篇 美国企业的领导与管理艺术 239
几种成功的领导管理艺术 241
一分钟领导管理艺术 241
服务型领导管理艺术 243
企业家的时间管理术 246
赞美--轻松而有效的领导艺术 247
超级领导--带领他人领导自己的艺术 250
富有远见的灵活性的管理策略 259
美国企业中的总经理 262
美国总经理的基本素质 263
美国企业中总经理的作用 270
美国企业总经理的选择 272
美国企业总经理戒训 276
美国企业高层管理人员 286
企业高层管理人员的选拔 286
企业高层管理人员的培养 288
高层管理人员的工作职责 292
美国企业领导管理艺术的典范 294
企业经营的米开郎琪罗--哈罗德·杰尼 294
力挽狂澜的经营大师--李·艾科卡 303
带领通用电器公司进入21世纪的总经理--杰克·韦尔奇 309
第七篇 美国管理理论诸流派 319
早期的美国管理 322
丹尼尔·麦卡勒姆 322
亨利·瓦·普尔 324
古典管理学派 325
F·W·泰罗 325
吉尔布雷思夫妇 329
H·L·甘特 332
H·E·埃默森 333
H·法约尔 335
J·D·穆尼 339
古典管理学派的贡献 340
行为科学学派 341
雨果·芒斯特伯格 341
埃尔顿·梅奥 343
玛丽·派克·福莱特 344
奥利弗·谢尔登 346
道格拉斯·麦格雷戈 350
行为科学学派的贡献 352
管理科学学派 353
数学模型的类型 353
流行的管理科学模型 354
建立管理科学模型的方法 357
其他管理派别 359
系统管理学派 359
决策理论学派 362
权变理论学派 364
经验主义学派 367
经理角色学派 381
第八篇 美国企业文化 385
企业文化内涵及其作用 387
美国企业文化特点与管理风格 393
美国企业文化特点 393
美国企业管理风格 399
美国企业文化之典范 410
沃森父子与IBM文化 410
萨姆·沃顿和他的成功法则 417
迪斯尼乐园员工培训模式 424