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乡镇企业物资管理pdf电子书版本下载

乡镇企业物资管理
  • 董文尧,狄清兰主编 著
  • 出版社: 天津:南开大学出版社
  • ISBN:7310007441
  • 出版时间:1994
  • 标注页数:219页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:229页
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图书目录

目录 1

第一章 乡镇企业物资管理概述 1

第一节 物资管理的概念和重要性 1

一、物资管理的概念 1

二、物资管理的重要性 2

第二节 物资管理的任务和原则 5

一、物资管理的任务 5

二、物资管理的原则 7

第三节 物资管理的内容和特点 8

一、物资管理的内容 8

二、物资管理的特点 10

第二章 物资管理的组织工作 14

第一节 物资管理机构及管理依据 14

一、管理机构设置 14

二、管理依据 19

一、目标管理 23

第二节 物资管理方法 23

二、ABC分类法 32

第三节 物资的分类及目录的编制 38

一、物资的分类 38

二、物资目录的编制 41

一、物资定额的概念 45

二、物资定额的种类 45

第一节 物资定额的概念和种类 45

第三章 物资定额管理 45

第二节 物资定额的制定 52

一、物资定额的制定原则 52

二、物资定额的制定方法 53

第三节 物资定额的管理 73

一、物资定额的颁发与贯彻 73

二、物资定额的执行与管理 76

第四章 物资计划管理 78

第一节 物资计划的编制 78

一、物资计划的类别 78

二、物资计划的编制程序 80

三、物资计划的编制要求 86

第二节 物资计划的实施检查与处理 92

一、物资计划的实施 92

二、物资计划的检查 94

三、物资计划的处理 95

第五章 物资的采购验收 98

第一节 物资采购前的准备工作 98

一、物资采购、验收工作的概念及要求 98

二、物资采购人员的素质要求 99

三、物资采购执行计划 101

第二节 物资货源的组织 105

一、合理组织物资货源的要求 105

二、选择供货单位 106

三、物资采购的实施 108

第三节 订货合同管理 110

一、物资订货合同的概念与作用 110

二、订货合同的主要条款 111

三、订货合同的签订 113

四、对订货合同的管理 115

第四节 进厂物资的验收 116

一、物资验收的重要性及工作要求 116

二、物资验收的工作步骤 118

第六章 仓储管理 120

第一节 仓储管理概述 120

一、仓储管理的重要性 120

二、仓储管理的主要内容 121

一、合理选择仓库地址 122

第二节 仓库的设置 122

二、仓库条件 123

三、仓库的定置管理 124

第三节 物资的入库 125

一、物资的登帐立卡 125

二、物资进入货位货架 127

三、建立物资档案 127

一、物资保管工作的基本要求 128

第四节 物资的保管与养护 128

二、物资的合理码放 129

三、物资的科学养护 131

第五节 物资的发放与清查盘点 133

一、物资的发放 133

二、物资的清查盘点 134

第六节 仓库核算与保管人员的工作要求 136

一、仓库核算工作 136

二、仓库管理工作指标的统计 137

三、仓库保管人员工作要求 138

第七章 供料管理 140

第一节 供料管理的任务及组织 140

一、企业内部供料管理工作的任务 140

二、供料工作的组织 141

第二节 定额限额供料与超限额发料 145

一、定额限额供料 145

二、超限额发料 148

一、集中下料 150

第三节 集中下料与物资代用 150

二、物资代用 152

第四节 供料分析 154

一、供料分析的重要性与工作内容 154

二、供料分析的工作要求 156

第八章 物流管理 158

第一节 物流管理与厂内运输 158

一、物流管理 158

二、厂内运输管理 159

第二节 物料流转与装卸搬运 163

一、物料流转 163

二、装卸搬运管理 165

第三节 物资包装 169

一、物资包装的重要性 169

二、包装的类型及工作要求 170

第四节 物流信息媒介物管理 171

一、物流信息媒介物管理的重要性 171

二、物流信息媒介物管理的内容 172

第九章 物资使用管理 174

第一节 物资节约 174

一、物资节约的意义 174

二、物资节约工作的组织 175

三、改革设计、工艺、设备 176

四、提高物资利用效果 178

第二节 价值工程 181

一、什么是价值工程 181

二、价值工程的原理 184

三、价值系数的计算 186

四、分配目标成本确定改进对象 193

第三节 修旧利废 194

一、开展修旧利废工作的意义 194

二、树立节俭兴业的意识 195

第四节 物资综合利用的分析 196

一、物资综合利用分析的保证体系 196

二、物资综合利用分析考核指标体系 197

第十章 能源管理 200

第一节 能源管理工作的组织 200

一、能源管理的重要意义 200

二、能源管理的内容及要求 201

三、企业能源管理制度 203

四、能源管理基础工作 204

第二节 能源的供应工作 205

一、企业用能的分类 205

二、能源供应管理 207

第三节 能源消耗定额的制定与考核 208

一、能源消耗定额的制定 208

二、能源消耗定额指标体系 210

第四节 能源的节约 213

一、节约能源的重要性 213

二、编制节能计划 213

三、节能奖惩 217

后记 219

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