经理会计 工商服务企业经营管理会计pdf电子书版本下载

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一、经营管理和经理会计 1

二、企业的创建和集资 14

（一）具有中国特色的社会主义企业 14

（二）企业职能的组织结构 17

（三）企业的集资 26

三、企业的投资 30

（一）企业本金和收益预算 30

（二）投资本金收回期 36

（三）投资收益的再投资 44

（四）净现值和投资内部报酬率 49

（五）新建或改建的投资 59

（一）成本——业务量——利润的分析 61

四、成本——业务量——利润的关系 61

（二）损益临界点 66

（三）损益临界点图式 69

五、利润计划 75

（一）利润计划的基础和编制 75

（二）生产厂商的利润计划 82

（三）服务业的利润计划 89

（四）预计收益表 97

六、现金预算 101

（一）现金预算与财务计划 101

（二）现金收入预算 105

（三）现金支出预算 109

（一）成本核算信息 115

七、成本核算 115

（二）分批成本核算制 123

（三）分步成本核算制 124

八、标准成本 130

（一）成本标准和控制 130

（二）直接原材料标准成本 134

（三）直接人工标准成本 138

（四）变动生产间接费标准成本 140

（五）固定生产间接费标准成本 144

（六）标准成本的综合反映 148

九、责任会计制度 153

（一）责任会计制度和责任中心部门 153

（二）销货总收益 164

（三）弹性预算 169

（四）控制能力 173

十、经营决策 176

（一）经营决策和信息数据 176

（二）自制或外购的决策 177

（三）产品应否完工出售的决策 180

（四）特殊订货应否接受的决策 184

（五）部门组织应否存在的决策 188

附录一 194

表Ⅰ．1元的终值表 194

表Ⅱ．1元的现值表 198

表Ⅲ．1元年金的终值表 202

表Ⅳ．1元年金的现值表 206

附录二 主要参考书籍 210