管理学 管理职能的系统分析方法和随机制宜的分析方法pdf电子书版本下载

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目 录前言第1篇管理学基础 1

第1章管理工作、管理科学和管理系统 7

第2章管理思想的出现 30

第3章管理分析方式 64

第4章主管人员及其外部环境 85

第5章比较管理 114

第2篇计划工作 143

第6章计划工作的性质和目的 147

第7章目标 182

第8章计划工作的前提条件 205

第9章拟定决策 228

第10章策略和政策 265

第11章使计划工作富有成效 292

第3篇组织工作 311

第12章组织工作的性质和目的 316

第13章划分部门的基本方法 343

第14章直线与参谋的职权关系 381

第15章服务部门 408

第16章职权的分散化 428

第17章委员会 463

第18章使组织工作有效地发挥作用 492

第4篇人员配备 513

第19章人员配备的性质和目的 516

第20章主管人员的选拔 542

第21章主管人员的考评 562

第22章主管人员的培养和训练 584

第5篇指导与领导工作 615

第23章指导与领导的性质 618

第24章激励 648

第25章领导 680

第26章情报沟通 711

第6篇控制活动 739

第27章控制系统和控制过程 744

第28章专门的控制技术 784

第29章工作成效的全面控制 821

第30章确保有效地进行管理 841