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第一章 概述 5

第一节 企业家职业行为理论及“绝对成本工程” 5

第二节 企业家的职业行为表现 11

第三节 企业家的职业素质 14

第二章 企业家职业行为本质——社会管理“三原色”理论 27

第一节 社会管理“三原色”理论的构成 28

第二节 、社会管理“三原色”的重叠效应 34

第三节 社会管理“三原色”的纵横解剖图 37

第三章 物质需求的满足与物质文明建设 40

第一节 物质需求的满足是企业活力的源泉 41

第二节 价值结构的变化程序 52

第三节 物化劳动与活劳动的相互转化 60

第四章 精神需求的满足与精神文明建设 96

第一节 人的管理与心理科学 96

第二节 自选工作岗位是满足精神需求的有效方法 99

第三节 常用的管理技巧 106

第四节 “绝对成本工程”条件下的思想政治工作 121

第五章 运用社会规范是企业家行为本质活动之一 125

第一节 社会规范在企业管理中的意义 125

第二节 社会规范中的道德规范问题 128

第三节 企业管理程序的规范化 131

第四节 “绝对成本工程”是管理标准化的基础 135

第六章 “绝对成本工程”与传统管理体系的差异 139

第一节 “绝对成本工程”与计划管理 139

第二节 “绝对成本工程”与物资管理 144

第三节 “绝对成本工程”与质量管理 146

第四节 “绝对成本工程”与专业化生产管理 149

第五节 “绝对成本工程”与劳动组织管理 153

第六节 “绝对成本工程”与财务会计管理 155

第七节 “绝对成本工程”与技术改造 159

第七章 “绝对成本工程”的实施 168

第一节 实施中的具体做法 168

第二节 实施中的有关问题 214

附1：“绝对成本工程”实施细则 259

附2：经济活动分析实例 281