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第一章 企业战略管理概论 1

第一节 企业战略概论 1

第二节 企业战略管理过程 14

第三节 战略管理者与战略性思维 21

第二章 企业宏观环境分析 28

第一章 企业宏观环境分析的内容 28

第二章 企业宏观环境分析的方法 38

第三章 行业环境分析 53

第一节 行业的演变过程 53

第二节 行业竞争力量结构分析 69

第四章 企业内部条件分析 102

第一节 企业资源分析 102

第二节 企业核心能力分析 110

第三节 企业价值链分析 124

第四节 企业业务外包分析 129

第五章 企业战略目标的确定 136

第一节 企业使命 136

第二节 企业战略目标 141

第三节 企业战略目标制定技术 145

第六章 企业经营战略 151

第一节 企业总体战略 151

第二节 企业竞争战略 170

第三节 不同行业的经营战略 179

第七章 企业购并与战略联盟 199

第一节 企业购并 199

第二节 战略联盟 219

第八章 企业品牌战略 229

第一节 品牌概述 229

第二节 品牌设计和形象塑造 233

第三节 品牌战略分类 240

第四节 品牌延伸 251

第五节 品牌战略管理过程 263

第九章 企业国际化经营战略 269

第一节 国际化经营战略概述 269

第二节 国际化经营战略环境分析 271

第三节 国际化经营战略规划 276

第十章 企业战略分析方法及战略选择 287

第一节 竞争优势、劣势和机会、威胁的概念 287

第二节 战略要素评价矩阵法 290

第三节 SWOT 分析法 294

第四节 投资组合分析法 298

第五节 战略选择过程 308

第十一章 企业战略的实施 313

第一节 战略实施的资源配置 313

第二节 企业组织的战略调整 321

第三节 战略与企业文化 332

第十二章 企业战略控制 346

第一节 战略控制概述 346

第二节 战略控制过程 349

第三节 战略控制方法和手段 351

第四节 战略控制的设计 356

主要参考资料 360